在全球化竞争加剧的背景下，中国装备制造业如何实现从追随者到引领者的跨越？
伊之密的十年发展路径提供了重要参考。
作为扎根广东顺德的装备制造企业，伊之密自2015年上市以来实现了跨越式发展。
数据显示，公司销售收入从上市初期的规模增长至近5倍，净利润增幅更是达到近10倍。
这一成绩的取得，源于企业清晰的战略定位和持续的技术创新。
“成为世界前三品牌”是伊之密确立的明确目标。
为实现这一愿景，公司持续聚焦注塑机、压铸机和橡胶机三大主营业务领域。
甄荣辉表示，清晰的战略目标带来了明确的增长路径。
据悉，公司计划到2028年实现注塑机、压铸机全球前三，橡胶机全球前二的战略目标。
技术创新是装备制造企业的核心竞争力。
过去7年，伊之密累计研发投入近10亿元，占净利润比例达39%。
公司承诺未来研发投入年均增速不低于10%，展现出从行业追随者向领导者转型的决心。
目前，企业技术研发人员占比超20%，并成功吸引德国、日本等国的技术专家加盟。
在技术突破方面，伊之密先后研制出8500吨超大型注塑机、10000吨超大型压铸机等“大国重器”，破解了新能源汽车、航空航天等领域的技术瓶颈。
特别是在“以镁代铝”技术上的突破，为企业赢得了市场竞争新优势。
资本市场的赋能作用不容忽视。
上市不仅为企业提供了资金支持，更提升了品牌信誉。
借助资本力量，伊之密先后完成对美国资源公司的战略性收购，并建成数字化智慧工厂，实现了从传统设备供应商向高端装备整体解决方案提供商的转型。
顺德优越的产业生态和营商环境也为企业发展提供了重要支撑。
当地政府在项目落地、政策指导等方面给予大力支持，让企业能够专注制造升级。
制造业高质量发展没有捷径，既需要企业把战略定力转化为持续投入与长期创新，也需要资本市场、产业生态与营商环境形成合力。
伊之密上市十年的实践表明，真正的竞争力来自对核心技术的长期攻关、对人才的持续投入以及对全球市场的前瞻布局。
面向新一轮产业变革，更多中国制造企业唯有在“创新驱动”和“全球经营”上同向发力，才能在开放竞争中赢得更大空间、在产业升级中承担更大责任。