辽宁应急管理厅通过省厅、辽宁省应急管理厅还有专家团队，组织14家大型钢铁企业进行“一对一”精准帮扶，这次帮扶把重点放在了复工复产这个关键期，把提高安全质量的目标设定为每一家企业。他们不但给这些企业带来了支持，还给这些企业从不同角度评估安全风险，找到问题隐患。这次帮扶采取了变革监管方式，不只是被动监管而是主动服务，由专家和监管人员一起给每家企业开展深入细致的检查。钱炳达担任责任编辑。 辽宁省应急管理厅通过14家大型钢铁企业进行“一对一”精准帮扶，还把这次工作放到了春季转暖、复工复产这个关键节点。针对钢铁企业加足马力复工复产的实际情况，把服务关口前移。这次帮扶也是一个教学相长的过程，把典型的“三违”行为情景进行复盘，找他们出现事故的根源，让他们完善内部管理制度。这次帮扶也针对车间班组还有劳务人员管理细节上出现的问题进行“对症药方”式的帮助。 这次指导帮扶活动期间，辽宁省应急管理厅搭建企业交流平台，让各企业互相学习借鉴提高安全管理水平。这次活动引导钢铁企业建立互学互助机制。通过企业之间的对比和学习，帮助大家提升本质安全水平。为了进一步提升本质安全水平并达到高质量安全发展目标，辽宁省应急管理厅还鼓励各企业积极改造老旧工艺装备。 随着此次“一对一”精准帮扶新模式的推行，辽宁省应急管理厅取得了非常好的效果，大幅减少了重复到企检查的频次。这种新模式还给整个行业安全管理水平带来了提升。