1999年，田宗文进入华润集团，涉足内刊、财务、销售、人事以及纪检监察等多个岗位，对国企运作有深刻认识。他在2018年主导创立RERCA合规管理体系，让华润集团的子公司都实现了合规化运行，成了业界标杆。田宗文之后还先后在中兴通讯和阿里巴巴任职，负责处理多起重大监管事件。2009年至今，丁继华博士已经帮80多家央企和民企搭建了合规体系。他完成了对6万多人的培训，还出版了权威的合规管理书籍。丁继华是世界银行与西门子中国合作项目的带头人，同时也是国家涉案企业第三方机制的首批专业人员。北大光华工商管理学院毕业的田宗文，在华东政法大学拿到了博士后学位。他目前在“鹏城合规月月谈”中担任主讲嘉宾。活动还把中国社科院应用经济学博士、中国社科院应用经济学博士、华东政法大学司法学博士后丁继华也请了过来。为了应对全球合规环境的变化，“鹏城合规月月谈”重新启动了。 这次对话以全球合规风险预警和管理体系升级为主题。 嘉宾们会深入剖析国际国内法规的变动和监管重点。 他们还会给企业提供一些实用的风险提示和预警渠道。 活动在视频号上开放预约，错过直播也能看回放。 田宗文被认为是“实战派”，他牵头制定了《企业数据合规管理体系》等深圳标准。这些标准让企业自评和监管检查有了统一的依据。 嘉宾们指出了企业合规面临的三大难题：法规变化快、业务场景复杂、资源投入分散。针对这些问题，他们给出了三个解决方案：建立风险雷达图、打造合规大脑平台、构建联合防线。 2022年8月，“欧菲光事件”被拿来做例子警示大家。地缘冲突让出口管制清单迅速扩大，欧菲光在镜头模组业务上被卡住了脖子。如果企业没有提前评估供应链风险并制定替代方案，一旦被列入实体清单就会遭受订单冻结。这次案例表明：“合规不是选择题而是生存题”。