问题：一线工友“理发难”与安全教育“末端弱”并存 建设工期紧、作业强度大的背景下，施工人员常面临外出理发不便、休息时间碎片化等现实问题。另外，安全管理虽有制度、也有培训，但在班组层面仍可能出现“听过就算、记得不牢”的情况，尤其是高处作业、临边洞口防护、个体防护用品规范使用等关键环节，最需要反复提醒与现场强化。如何把关怀送到工友身边、把安全要求送到作业面前，成为不少项目基层治理的着力点。 原因：需求在一线、工作在现场，管理要从“触达”入手 3月19日，中建五局重庆龙兴I地块项目党支部把服务阵地前移，将工人食堂临时改造为“爱心发廊”，邀请属地社区志愿者理发师进场，为工友提供免费理发。项目青年志愿者同步做好秩序引导、茶水供应和现场保障，尽量减少排队等待对作业节奏的影响。 活动设计注重贴近工友习惯与工程管理重点，结合传统“二月二”理发习俗，将“从头开始”的生活表达转化为“安全从细节抓起”的管理语言，并与项目安全管理工作安排相衔接，通过更容易被接受的方式提升安全宣教的到达率和参与度。 影响：小切口解决大关切，增强凝聚力与安全自觉 现场工友在接受服务的同时参与“安全知识快问快答”。围绕高处作业个人防护用品配置、规范佩戴要求等内容设置题目，通过“答题—领奖—优先服务”等形式，引导大家在轻松氛围中巩固要点。部分工友表示，平日工作忙、外出理发不便，工地内就能理发既节省时间，也感受到项目对一线人员的尊重与关怀。 从项目管理角度看，这类活动有助于把安全教育从“集中宣讲”延伸到“即时提醒”，把抽象条款转化为可操作的行为准则，提升工友对安全帽、安全带、安全网等关键防护要求的记忆度与执行力。更重要的是，通过党组织牵头、属地力量参与、青年志愿者服务的联动方式，强化工地共同体意识，为项目稳定用工、减少违章行为、保障节点履约创造更好氛围。 对策：把“服务+教育”机制化，推动安全治理常态长效 业内人士认为，施工现场安全管理关键在基层末端，既要靠制度约束，也要靠行为养成。项目可在以下上持续用力： 一是将生活服务与安全管理统筹策划。围绕理发、体检、心理疏导、便民维修等高频需求，嵌入班前教育、风险告知、应急演练等内容，让安全提示“随处可见、随时可学”。 二是提升宣教针对性和可操作性。围绕高处作业、临电管理、起重吊装、有限空间等易发风险，结合具体工种设置题库与案例，强化“看得懂、记得住、用得上”。 三是完善激励与约束并重的现场机制。对规范佩戴防护用品、主动排查隐患、及时制止违章的班组和个人给予正向激励；对屡教不改、违章作业行为坚决从严处置，形成清晰导向。 四是深化属地协同与社会支持。引入社区志愿服务、专业机构培训等资源，丰富工地公共服务供给，同时在入场教育、技能培训、权益保障等形成合力，提升人员稳定性与管理可控性。 前景：以基层创新夯实安全底座，为高质量建设提供支撑 当前，各地持续强化安全生产责任落实，建筑施工安全监管要求更加精细、标准更加严格。项目一线既是风险防控最前沿，也是凝聚人心的主阵地。把“办实事”做到工友心坎里，把“讲安全”讲到操作细节上，有助于推动安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变。 随着此类“暖心服务+安全教育”做法在更多工地推广，党建引领、群团联动、属地共建的治理效能将更释放，为工程建设稳定推进、减少事故隐患、提升项目履约质量提供更坚实保障。
一把理发推剪，剪去的是工友的烦恼，连接的是安全的红线。这种以服务促安全的实践，既温暖了人心，也为行业高质量发展提供了新思路。