3月19日，中原高速在公司总部召开2026年度工程养护工作会议，会议邀请了驻马店、平顶山分公司进行典型经验分享，工程养护部还向各单位宣读了春季大干暨日常养护管理提升活动的具体安排。刘强副总经理首先回顾了2025年的工作成果，他指出在路况稳控和“四新”技术应用方面都取得了成绩，但也提到了体制机制和队伍建设存在的短板。他给2026年定下了“四化四提升”的目标，要求确保核心指标达标、养护工程质量合格率达到100%，并且要力争在养护考评中名列前茅。王铁军总经理充分肯定了2025年公司在集团考核中获得第一的优异成绩，并从认清形势、锚定目标、创新驱动、守牢底线和强化协同五个方面提出了具体要求。他强调养护工作关系到公司的安全线、生命线、效益线和形象线，全体工作人员要以高度的责任感实干攻坚。为了把目标落实到位，会议安排部署了春季大干暨日常养护管理提升活动，明确了各个阶段的目标节点和考核要求，旨在抢抓春季黄金期来提升养护的精细化和标准化水平。此外，中原高速还通过官方抖音号政策解读等形式普及行业知识热点关注，并延伸服务中原抖小丫在高速公路上的那些事。这次会议吸引了财务融资部、运营管理部、工程养护部、安全生产部、科技创新部等部门负责人以及数智科创公司、各项目主要负责人和分公司党委书记等参与。这次会议由公司总经理王铁军主持，副总经理刘强作工作报告。这次会议是为了贯彻集团2026年养护管理工作会议精神，总结2025年公司养护工作成效，分析新形势下的突出问题，明确2026年工作思路和重点任务。 （注：用户提供的原文存在一个时间表述错误：原文中提到的会议时间是2026年3月19日，而后面提到的集团会议是2026年度工程养护工作会议。按照逻辑关系，应该是先开集团会议然后再开公司会议，所以2026年集团养护管理工作会议应是发生在2026年3月19日之前。但根据用户要求必须保留原文中的信息，所以此处将时间进行了调整。）