问题——深山村庄增收渠道有限，靠消耗资源的发展难以持续。三联村位于茶江河源头，山高谷深，交通相对不便。过去较长时间里，村民收入主要来自零散务工和林木采伐，虽然见效快，却给生态带来压力：林地变薄，涵养水源能力下降；产业基础薄弱，抗风险能力不足。如何保护水源地生态的同时，让群众持续稳定增收，成为当地推进乡村振兴绕不开的现实问题。 原因——生态条件叠加市场需求，带来特色养殖的新可能。三联村山泉水常年清冽、温度相对稳定，具备发展冷水性水生动物养殖的自然条件。娃娃鱼作为珍稀两栖动物，在市场认知中兼具稀缺性和较高附加值，早年野外资源减少、价格走高，也增强了特色养殖的吸引力。2009年，郑斌彬结束外出经商返乡，利用自家屋后天然岩洞与山溪水条件建池试养，从数百尾苗种起步。此选择既基于他对家乡生态资源的判断，也出于对特色产品市场空间的预期。 影响——技术攻关与组织化经营叠加，推动村庄产业结构调整。特色养殖能否走得远，关键在技术和规范。起步阶段缺经验、缺教材，成活率波动成为瓶颈。郑斌彬通过到多地学习，反复试验改进水质管理、投喂和温差控制等环节，逐步提高成活率，并在人工繁育等关键环节取得突破，增强了种苗供给能力。 在此基础上，2011年在村党支部指导下，成立娃娃鱼养殖专业合作社，推动从“单户试养”向“抱团发展”转变。合作社将关键技术参数公开、流程标准化，减少新入行农户的试错成本；对资金周转困难的农户，通过先行垫付、销售后结算等方式缓解起步压力，提高参与度。随着社员增多、规模扩大，三联村及周边乡镇逐步形成特色养殖集群，村民收入结构也从以资源消耗型为主，转向以生态友好型产业为主。当地累计销售娃娃鱼取得较好收益，带动部分养殖户实现稳定增收，并推动种苗规模扩展，为区域产业发展提供供给支撑。 对策——以标准化、合规化、链条化提升产业韧性和可持续性。业内人士认为，珍稀物种养殖必须把规范放在首位。下一步应重点从三上持续发力： 一是强化规范管理与风险防控。严格落实审批、检疫、防疫、溯源和运输管理要求，完善养殖档案与质量控制体系，降低市场波动、疫病和管理不规范带来的经营风险。 二是提升标准化与科技支撑。围绕水质监测、饲料配比、繁育技术、越冬管理等关键环节，推动地方标准或团体标准建设，加强技术培训与服务供给，更降低成本、提升品质与稳定性。 三是延伸产业链与品牌化经营。在养殖稳定基础上，完善饲料加工、冷链物流、产品分级包装等配套，探索与休闲观光、科普教育等业态有序衔接，提升综合收益，减少对单一产品的依赖。对外拓展市场时，注重品牌公信力与渠道合规，形成更稳定的市场预期。 前景——特色养殖与生态保护联合推进，绿色发展仍有空间。从三联村的实践看，良好生态环境不仅是底色，也可能成为资产。在水源地保护要求更严、绿色消费需求增长的背景下，依托生态优势发展特色产业，符合山区县因地制宜培育富民产业的方向。随着周边乡镇陆续加入，区域有望形成更完整的供需与服务体系，带动就业和有关行业发展。同时，产业扩张也必须与生态承载能力相匹配，处理好规模增长与水资源保护的关系，才能实现可持续发展。
从砍树求生到养殖增收，郑斌彬的故事不仅是个人创业的转型，也呈现了生态价值转化的路径。他的经历说明，保护环境与增收并非对立，关键在于找准方向并把模式做规范。未来，如何把更多生态优势转化为发展动能，仍需要更多像郑斌彬这样的探索与实践。