为了贯彻落实集团和局里的复工安排，孙涛把安全管理部、科技与数字化部还有物资设备部都召集到了一起。王世君和王立强这些领导也都出席了。会议是由总经理李灏主讲的，他先肯定了2025年的成绩，然后围绕集团的“五到位、五必须、五确保”，提出了复工达产、安全生产和项目管理三个方面的具体要求。他说一定要盯着全年的高质量“开门红”，别松懈安全生产，还得加强项目履约。曹腾也提了要求，得盯紧中东那边的公共安全和全国两会期间的安全。陈险峰通报了海外项目的进展情况，给重大海外项目定了调子。他说海外项目还得保持大干的劲头，别让产值掉链子。孙涛接着部署了全局复工达产的事，说要有信心稳住增长，咬住目标不放松。他让大家明白一季度形势严峻，得硬指标倒逼大家快复工、真达产。李灏特别强调了三个方面的重点工作：一是聚焦复工达产，二是聚焦安全生产，三是聚焦项目管理。他要求把资源调配到位，把保障支撑做强，确保全年开局稳当。同时，他也给全国两会期间的安全生产还有中东地区的公共安全管理提出了明确要求。会上还传达了集团动员会的精神。蔡雪锋做了供稿工作，曹腾负责编辑。这次会议让大家清楚了任务和方向。会议开在3月4日这一天。 王立强副总经理、陈险峰副总经理还有王世君副总经理也都在场听会。曹腾在会上具体安排了物资设备管理方面的工作内容。科技与数字化部那边也针对技术管理做了详细部署。安全管理部针对安全生产也有明确的规定要求大家去落实执行。李灏是在3月4日这天召开了2026年复工达产推进会暨一季度施工生产例会的。他在讲话里提到了几个重要单位和部门的名字：安全管理部、科技与数字化部还有物资设备部。 王世君是局里的一位副总经理，他参与了这次会议的讨论。曹腾是负责编辑的人员，他把这次会议的记录整理好了。蔡雪锋是这次会议的供稿人，他把整个会议过程记录下来了。局里面的相关部门负责人、生产管理部的全体人员以及各单位的主要负责人都参加了这个视频会议或者现场会议。分管生产的领导和负责安全的领导也都在场听取了报告。各在建项目的领导班子成员和相关部门负责人也通过视频的方式参与进来了。 这次会议主要是为了推动节后复工达产工作尽快开展起来。李灏特别强调了全局要迅速明确目标并且压实攻坚责任这一点。曹腾在会上特别提出要把农民工管理、分包管理预警事项处置这些事情给抓实抓好。蔡雪锋供稿里提到了科技与数字化部还有物资设备部都给各自领域的工作作了具体安排。孙涛在会议上主持了会议进程并给出了工作部署意见。陈险峰通报了各单位海外项目进度产值情况以及重大海外项目的管控要求并做了工作部署。 王世君在会上汇报了相关情况并听取了领导讲话意见。曹腾在会后对稿件进行了编辑修改工作以确保内容准确无误。蔡雪锋作为供稿人记录了会议全程并把相关信息整理成了文字材料提交给了审核部门审核使用以方便后续存档备案查询使用需要的时候查阅参考使用。 这次会议是为了落实局2026年的工作部署而召开的一次重要例会会议主题围绕一季度的“三确保两力争”生产经营目标展开讨论研究解决问题以便更好地指导下一步工作开展。