问题：群众对高水平医疗服务需求持续增长 随着人口老龄化加速、慢性病和多发病就医需求攀升，优质医疗资源分布不均带来的“看病难、远、累”等问题仍是民生关切。对不少地市而言，如何不增加群众跨城奔波成本的前提下，让高水平诊疗更容易获得，既考验医疗供给能力，也考验区域协同与资源配置效率。 原因：区域协作深化与本地能力提升需求叠加 马鞍山毗邻长三角核心城市群，具备承接高端医疗资源辐射的区位优势。，学科能力、技术水平和人才梯队建设，是城市医疗高质量发展的核心支撑。基于此，当地通过柔性引才、团队协作、项目共建等方式导入优质资源，并通过制度安排把“请进来”的专家优势转化为“留下来”的能力提升，推动临床服务与医院管理同步改进。 影响：引进资源与体系能力建设已显现带动效应 据马鞍山市卫生健康部门介绍，“名医上马”工程自2024年实施以来，已累计柔性引入专家290人，专家团队来马服务6700余人次，服务患者6.6万人次；建成名医工作室49个，落地合作项目67个。随着专科能力与医院综合服务水平提升，全市新增三级医院3家，省市重点（优势）专科达到47个。反映疑难重症收治能力的病例组合指数（CMI）由0.84提升至1.00，平均住院日缩短至7.20天，患者与医保基金费用支出分别节省超过1600万元、2000万元。对应的数据表明，通过协同引智与制度化建设，优质资源正从“单点服务”逐步转向“体系提质”。 对策：2026年明确目标任务，突出平台、能力与下沉三条主线 3月30日，记者从马鞍山市卫生健康委获悉，市卫生健康委、市财政局、市医保局日前联合印发《马鞍山市2026年“名医上马”工程实施方案》，将该工程纳入市级民生实事，市县两级财政及医院配套共投入1600万元，在更高标准上推动提质增效。 一是以平台建设提升可及性与便利度。方案提出持续完善“长三角名医馆”等服务载体，开设线上专区，集成专家信息发布、预约挂号、健康咨询等功能，并与当地智慧健康平台实现号源同步，推动线上线下一体化就医通道更顺畅。同时鼓励医疗机构推行“名医服务专员”等机制，优化患者从咨询、检查到转诊、随访的全流程服务，减少重复排队与信息不对称带来的就医成本。 二是以能力培育强化“造血”功能。方案明确，各医院要聚焦学科建设与技术提升，每家重点打造2个以上特色专科；为来马专家配备固定助手跟学带教，推动诊疗经验和手术技术规范化传递；并选派业务骨干赴高水平医院进修，促进新技术、新项目加快落地，形成“引进一个团队、带强一个学科、培养一批骨干”的长效路径。 三是以资源下沉补齐基层短板。方案对县域与基层能力提升提出更具体要求：市属三级医院选派专家挂职县级医院副院长，副高以上团队驻点帮扶不少于6个月；城市医疗集团和县域医共体继续推动骨干力量下沉基层，明确每周安排专家坐诊，因地制宜打造基层特色科室，让常见病、慢性病在基层“管得住”，疑难重症转诊“转得顺”。 在年度量化目标上，方案提出：新增“长三角名医工作室”不少于13个；邀请名医来马开展诊疗、教学、手术等服务不少于2600次，服务群众超过2万人次；高难度手术教学例数较2025年增长10%以上，并推动形成一批区域优势学科与重点专科。 前景：从“引智惠民”走向“协同共建”，释放更大民生与治理效能 业内人士认为，区域医疗协同的关键于制度化、常态化与可持续。马鞍山此次将工程纳入民生实事并强化财政、医保与行业主管部门协同，有助于把项目推动转化为机制运行：一上提升群众地就医的获得感，减少跨城就医带来的时间与经济负担；另一上通过学科与人才体系建设，提高本地对疑难重症的收治能力，推动医疗资源结构更趋均衡。随着智慧平台互联互通、分级诊疗与医联体（医共体）运行更加成熟，优质资源扩容下沉有望进一步提速，形成可复制的区域协同样本。
医疗服务的温度与质感，最终体现在群众能否“少跑腿、看得上、看得好、负担稳”。马鞍山以民生实事为牵引推进“名医上马”，不仅是把优质资源引入一座城市，更是通过制度、平台与能力建设，让优质服务在区域内更均衡地流动。持续把“协同”做深、把“下沉”做实、把“提质增效”做细，才能让更多群众在家门口享有更高水平、更可持续的健康保障。