在制造业转向高质量发展的今天，如何管控生产过程中的安全风险成为企业的重要课题。新疆卷烟厂近年来通过调研发现，虽然大型技改项目的安全管理体系相对完善，但占日常作业量70%以上的"三小"项目却存在管理盲区。这些小型项目虽然规模不大，却涉及动火、高空、受限空间等高风险作业，一旦管理不力就容易引发事故。
"三小"项目虽小，但其安全管理意义重大。新疆卷烟厂的实践表明，只要坚持问题导向、精准施策、系统推进，就能将分散的风险点转化为可控的管理要素。这种以"小切口"撬动"大安全"的做法，既为工厂高质量发展提供了安全保障，也为同行业的安全生产管理提供了有益借鉴。在新的发展阶段，继续深化该治理模式，让安全防线真正扎根于每一个生产环节、每一个作业现场，才能确保企业行稳致远。