问题——易地搬迁解决了群众住房与公共服务可及性，但“搬得出”之后，能否“稳得住、能致富”关键在就业。
对不少搬迁家庭而言，外出务工存在路途远、照护压力大、岗位不稳定等现实困难，稳定就业与家庭生活难以兼顾，收入波动也容易影响新社区的融入和长期发展。
原因——务川地处山区，传统就业渠道相对有限，部分搬迁群众技能基础薄弱、职业转换成本较高；同时，企业用工需求与群众就业意愿之间存在信息不对称，导致“有人没活干”和“有活没人干”并存。
破解难题，既要有产业载体承接就业，也要以制度化服务降低群众进入岗位的门槛，让就业更可持续。
影响——围绕这一痛点，务川把产业就业作为后扶工作“压舱石”，在县域经济开发区形成集聚效应，并在社区周边布局生产点，探索“园区引企+社区建厂”的路径。
务川经开区内，体育用品、毛绒玩具等企业生产线运转有序，裁剪、缝制、组装、检测等工序带动大量岗位。
对群众而言，“离家近、能学习、有保障”的就业形态改善了生活结构：既获得相对稳定的工资性收入，又减少了长距离务工带来的家庭照护缺位，进一步增强了对新社区的归属感。
企业端则通过稳定用工提高产能组织效率，订单交付能力增强，形成“企业发展—就业扩大—社区稳定”的正向循环。
对策——务川的做法突出“岗位供给、能力提升、精准对接”三环联动。
一是以政策和载体引企入驻，通过场地等要素支持增强企业落地意愿，优先引进吸纳就业能力强的劳动密集型企业，为搬迁群众提供可就近上岗的岗位空间。
二是把技能培训前置，围绕缝纫、电子组装等工种开展专项培训，降低群众从“零基础”到“能上岗”的转换成本，并推动企业以“师带徒”“传帮带”等方式强化在岗提升，提升就业稳定性。
三是建立岗位与人员双向清单机制，形成“企业需求清单+群众就业清单”的匹配模式，提高对接效率，减少求职盲目性和企业招工成本。
与此同时，一些企业设置“新手岗”“灵活岗”等岗位类型，适应搬迁群众阶段性技能水平与家庭照护需求，增强就业弹性与可持续性。
部分企业还通过保底薪资、按时发放等制度安排，强化劳动保障预期，稳定群众就业信心。
前景——从实践看，“家门口就业”不仅是收入问题，也是社区治理与公共服务效能的综合体现。
下一步，务川仍需在三个方面持续发力：其一，推动产业链延伸与产品升级，防止单一行业波动对就业造成冲击，增强县域产业抗风险能力；其二，完善技能培训的分层分类与证书体系，形成“入门培训—技能提升—骨干培养”的成长通道，让更多搬迁群众从普工向技工、班组长等岗位迈进；其三，进一步优化公共托育、养老服务与通勤配套，让群众“能就业、愿就业、稳就业”。
随着产业承载能力增强与就业服务体系完善，务川有望把稳定就业的“底盘”转化为持续增收的“引擎”，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中释放更大民生效益。
从深山搬迁到新家园，从"搬得出"到"稳得住、能致富"，务川的实践说明，易地扶贫搬迁的成功不仅在于搬迁本身，更在于搬迁后的就业和发展。
通过创新产业承载方式、完善就业帮扶机制、激发企业社会责任，务川让一个个家门口的就业岗位成为搬迁群众幸福生活的支撑点。
这种系统化、全方位的帮扶模式，既体现了以人民为中心的发展思想，也为全国易地扶贫搬迁后续扶持工作提供了有益借鉴，是在新发展阶段推进民生改善和乡村振兴的生动实践。