珠海帮扶模式在阳西落地生根 闲置农房变身增收产业村集体分红超百万元

乡村发展面临两大制约:资源闲置与增收渠道单一。阳西部分村落拥有竹林、山地、民居等优质生态资源,却长期存在农房闲置、运营主体缺失、业态单一等问题。以东水村为例——虽然林地景观优美——但因产业薄弱导致游客停留时间短,收益不稳定;红光村以养殖业为主,缺乏深加工环节,村民收入过度依赖初级产业,抗风险能力不足。 症结所在: "缺机制、缺主体、缺品牌"是主要瓶颈。调查发现,制约乡村发展的核心问题在于资源要素难以有效整合:一是宅基地和闲置农房缺乏盘活机制;二是运营分散,难以形成完整的产品体系和服务标准;三是文旅消费升级,单一景点已无法满足游客对"住宿+餐饮+体验"的综合需求。 实践成效: 通过资源整合实现产业链延伸,带动集体与农户双增收。珠海对口帮扶团队引入"斗门印象小镇"经验,因地制宜进行改造:东水村通过统一规划,将闲置农房改造成精品民宿、咖啡馆等新业态,村民以房入股参与分红,并实现就近就业。项目运营8个月累计分红40万元,最高单户分得6万元。红光村则结合当地特色,打造蚝文化主题民宿和餐饮,"蚝客居"保持较高入住率,"蚝港食舫"凭借全蚝宴吸引客流,3个月即创造60万元收益。两村合计分红超百万元,既壮大了集体经济,又提升了村民收入。 创新模式: 政府引导、市场运作、村民参与,构建可持续发展机制。这个实践的核心在于:资源变资产、农房变产品、村民变股东。通过专业团队提升运营水平,建立透明的分配机制,形成村集体、运营公司、产权人多方共赢的利益共同体。项目不仅保障了产权人收益,还创造了本地就业岗位,实现"分红+工资"双收入渠道。 发展建议: 农文旅融合需要长期规划,注重品质与可持续性。专家建议:1)坚持差异化发展,避免同质化竞争;2)完善运营管理和财务公开机制;3)注重生态保护;4)加强与周边景区、交通节点的联动,延伸产业链条。随着"百千万工程"推进,帮扶工作将更注重建立长效机制,推动乡村产业升级。

阳西两村的成功转型证明了创新帮扶模式的有效性。珠海的实践不仅为乡村振兴提供了新思路,更展现了东西部协作的重要价值。这种探索为共同富裕目标的实现提供了有益借鉴。