2月26日，襄阳高新区综合执法局召开新春工作部署会，深入贯彻落实省市区"新春第一会"精神，对标高新区发展目标，系统规划2026年城市管理工作。
这次会议既是对过去一年工作的总结，更是对新一年工作的科学谋划。
2025年，该局在城市建设和管理中取得显著成效。
市容环境提升工作稳步推进，城市面貌得到明显改善。
重大活动保障工作圆满完成，为各类重点活动提供了有力支撑。
队伍能力建设不断加强，执法人员的专业素质和业务水平得到提升。
行政执法工作规范有序，历史遗留案件处置取得进展，欠薪治理工作成效显著，党建引领接诉即办机制逐步完善。
这些成绩的取得，反映了该局在城市管理中的责任担当和工作实效。
与此同时，会议客观分析了当前城市管理中存在的主要问题。
万达商圈停车难问题日益凸显，影响商业活力和市民出行体验。
农村生活垃圾治理仍存在薄弱环节，与乡村振兴要求还有差距。
特色夜市街打造缺乏系统规划，城市功能配置需要进一步优化。
"城市家居""城市客厅"等新型城市空间建设还处于起步阶段。
这些问题的存在，既反映了高新区快速发展中的阶段性特征，也指明了下一步工作的方向。
针对这些问题，会议提出了明确的解决思路。
将十二项重点难点问题作为2026年工作的核心抓手，各责任部门要围绕具体任务细化工作举措，明确责任分工，建立全过程紧盯与破解机制。
这种以问题为导向、以项目为载体的工作方法，有利于将宏观目标转化为具体行动，确保工作取得实实在在的成效。
会议强调，全体干部职工要紧扣高新区"五个高地"建设目标，抓实"两资三能一稳"核心工作。
这要求在城市管理的全过程中，坚持项目攻坚、资源盘活、效能提升相统一，统筹推进城市治理、项目保障、信访维稳等各项任务。
这种系统性、整体性的工作思路，体现了新发展理念在城市管理中的具体应用。
会议提出弘扬"逢山开路、遇水当桥、没有困难、唯有胜利"的"推土机"精神，全面锻造"只需讲一次"的执行力。
这既是对工作作风的要求，也是对工作效率的期许。
在复杂多变的发展环境中，只有坚持问题导向、强化执行意识、提升工作效率，才能适应高新区高质量发展的新要求。
城市治理的水平，最终要以群众满意度和发展支撑力来检验。
把难点当作突破点，把问题清单转化为成效清单，既考验方法，也检验担当。
襄阳高新区综合执法局以12项重点难点为全年攻坚主线，既是对民生关切的回应，也是对高质量发展的保障。
唯有以更强协同、更细标准、更硬作风持续推进，才能让治理成效看得见、摸得着、可持续，为区域现代化建设奠定坚实基础。