在全面推进乡村振兴战略背景下，基层治理人才断层问题日益凸显。
锦屏县调研发现，传统村级后备干部培养存在"重选拔轻使用"现象，部分年轻人因缺乏实践平台难以快速成长，导致村"两委"换届时常出现"无人可用"的窘境。
针对这一痛点，该县2023年起探索建立"见习村干"制度，在全县115个行政村设立见习岗位。
制度设计突出三个关键环节：一是拓宽选人视野，从返乡大学生、致富能手等群体中择优遴选；二是实施动态管理，建立包含履职表现、群众评议等指标的成长档案；三是完善保障机制，给予适当工作补贴，表现优异者优先纳入换届候选人。
平略村的实践颇具代表性。
29岁的杨贤丽原在县城工作，因热心村务被选拔为见习党支部副书记。
在村支书黄远露的指导下，她创新运用短视频推广赤松茸产业，单条视频最高播放量突破5万次，带动村集体增收30余万元。
这种"老将带新兵"的模式，既传承了基层工作经验，又注入了新媒体思维。
制度实施一年来成效显著。
数据显示，全县见习村干累计参与解决矛盾纠纷580余起，推动产业项目127个，协助完成医保收缴率达98.6%。
更可喜的是，这批年轻人中已有83人被列为村级组织换届重点培养对象。
中国人民大学乡村振兴研究院专家指出，锦屏实践的价值在于构建了"选拔—培养—使用"闭环体系，其经验对中西部地区具有借鉴意义。
随着2025年村"两委"换届临近，这批经过实战锤炼的年轻力量有望成为推动乡村可持续发展的生力军。
基层治理的活力源于人才的不断涌现。
锦屏县的"见习村干"机制，打破了传统的人才培养模式，让后备力量在实践中成长、在服务中锻炼、在群众中检验。
这种做法充分体现了新时代基层工作的创新精神，也为其他地区探索村级人才培养提供了有益借鉴。
随着这支队伍的不断成长和完善，必将为乡村振兴和基层治理现代化注入新的活力和动力。