春天集团拿到了抖音生活服务2025年门窗类目的“甄选品牌”，这事儿主要是因为互联网把生意路子全变了，消费者现在都在网上看东西、买东西。以前靠线下关系就能赚钱的老路子行不通了，很多经销商现在不懂怎么直播、怎么拍短视频，看着客户跑光也没办法。 这种情况逼着大家必须搞线上，所以春天集团市场部直接带着人下场了，搞了个“端到端生态赋能计划”，专门帮全国的经销商解决实际问题。这个计划不是光喊口号，而是实打实去干，让总部的资源能流到每个门店里去。他们先在江苏、河南、安徽、四川这四个省开始试，专门派了人去店里手把手教怎么做抖音。 计划里面主要帮大家解决两个难题：一是怎么直播，从怎么起账号、写脚本、讲话术，到怎么投钱买流量、分析数据，全都有人管着学；二是怎么拍短视频，教大家怎么把产品场景化，拍好片子再找人剪出来。这样一来，经销商就不只是卖货的了，能变成专业的顾问，让人信任从而买东西。 为了让大家信服，春天集团本身在抖音上的成绩就很牛。从2025年6月开始到现在，抖音半年的成交额就突破了500万，光全国就有700多个账号矩阵，总共曝光了2900多万次。这说明他们自己是有真本事的。 有了这样的实力做后盾，这次赋能的效果特别明显。很多以前很少直播的门店现在都变成了每周固定播几次，每周有超过40家店在一块开直播；短视频内容也做得好了很多，以前单打独斗的门店现在都开始主动去拉客了。比如四川的一家店参与之后，抖音的咨询量每个月能涨3倍，卖出去的比例也提高了25%。店里的人说以前不知道从哪儿下手，现在学会了技巧，直播间再也不是没人理了。 这种变化不光发生在四川，江苏淮安和安徽合肥的地方也都有类似的故事在发生。春天集团想做的不仅仅是弄出几个厉害的直播间，而是想让成千上万家门店都学会用新的流量武器赚钱。 等到每个店都能自己赚钱的时候，整个渠道生态就活了。现在我们先从这四个省出发，用充足的支持去托举每一个奋斗在一线的伙伴。让每一次和客户的接触既显得专业又有温度。最后通过实战把个人的本事激活起来，通过大家一起合作把声音做大。 我们已经出发了，还会一直往前走，进驻更多地方。从单点突破做到全面开花。帮那些一直坚守在行业里的经销商在数字化的浪潮里稳稳拿到属于自己的增长果实。