咱先说说最近茅台在国际化这块干了啥。给大家交了份2025年的成绩单，重点放在“六大体系”上，硬是把品牌影响力给提起来了。3月16日这天，在贵阳开了个2026年的国际渠道商联谊会，好多来自全球66个国家的朋友都聚过来了，坐一块儿聊聊接下来咋走。 茅台进出口公司的老总黄杰在会上讲，2025年他们就把那个三步走的战略给咬住了，用“六大体系”当抓手，一步一个脚印地干。先说表达体系这块，他们搞了好多办法来输出品牌文化，品牌名气自然就大了。像什么品牌表达、终端SI设计、文化IP打造、搞论坛赞助、搞新媒体运营还有投放广告啥的，这一套组合拳下来，形成了一个挺全乎的传播矩阵。他们还在美国、日本、新加坡这些地方办了好几场“茅台之夜”，特别是在美国旧金山办的那个纪念活动挺有分量。 这新媒体矩阵也不错，粉丝已经突破了447万，互动量更是到了2183万次。产品体系也没落下，他们坚持高端引领、破圈融合还有文化赋能这一套策略，让产品系列更丰富了。2025年上市了走进系列和文化系列总共14款新品，大阪世博会纪念酒也是在世博会的时候发布的。 价格体系方面也在搞模型设计，把有税渠道的税制和免税渠道的运营成本研究了一遍。渠道体系这块也在优化管理服务能力，新发展了20家渠道商。不仅覆盖了好多线下有税渠道，还进了美国Costco和京东英国国际这些线上平台。 合规方面也没放松，出台了标准化的境外经销协议文本来保驾护航，还给出口酒的核心产品升级了溯源系统。政策体系也是围绕市场落地实施的，出台了很多支持政策帮渠道商拓展市场。全年品鉴会搞了300多场呢，还把“走进茅台”做成了深度体验活动来促进客户转化。