在这个大家都在喊着要把工程质量搞好的大背景下，中建五局西北公司搞了个叫“质量找茬”的活动，给大伙儿立了个规矩。这不，中建五局第三建设有限公司西北分公司就把这个活动带到了大悦未来城景悦府项目上。这可不光是找毛病，它是要让大伙儿都来参与，把管理做得更细，把责任落实到每个人头上。 项目技术总负责人邢大伟先给大家来了一堂实战培训，没讲那些大道理，就围绕着现场怎么干活、怎么治那些老是犯的毛病，还有怎么把活儿干到最好讲了一通。这是为了让工地上的人心里有谱，知道该怎么干。 培训完了马上就开始实战了。这次不一样，不是光让几个质检员去检查，而是把所有人都拉进来一起找。大家拿着国家标准和企业更高的要求，对着工地那是地毯式地搜。重点盯着地面平不平、墙面灰抹得咋样、外墙保温贴得牢不牢这些细处。这种非要把错找出来的劲儿，说明大家对质量是一点都不妥协。 发现了问题也不只是记下来就算完。必须给每个人定死措施、定死时间、定死谁负责这三样，也就是所谓的“三定原则”。有了这一条，问题就立马得改；改完了还要复查确认一下；确认完了才能把账销了。这套程序环环相扣，就像装了个监控雷达一样，能把风险都给拦住。 分析下来，这次活动的意义可大了去了。首先打破了以前质量只是质检部门的事儿的老观念；让每个人都重视质量、创造质量；把事后处理变成了事前预防；最后还留了一套能复制的经验。 现在的城镇化进程变了样，大家伙儿对住的地方要求越来越高。建筑企业作为造房子的主力，质量好不好直接关系到咱们的日子和城市面子。中建五局这么干，就是响应国家号召的具体行动。 说到底，提升工程质量没什么捷径可走。就得靠科学的管理、大家的责任心还有对细节的死磕。把这种精神刻进骨子里、落实到行动上，才能造出让人放心满意的好房子。这也是给整个建筑业怎么高质量发展探索的一条路。 质量提升是个永远都做不完的活儿。只有坚持干、一直干，才能真正立起一块能经得起考验的坚固丰碑。