中铁上海局把把自己当成主角的主人翁精神，当做高质量发展的加速度。党的二十大报告提出理想信念教育常态化，中铁上海局一公司党委决定持续推进新时代主人翁精神教育活动。张欣、张祉骏、徐丰公路项目部、洋吕铁路2标的员工们通过这个活动，都在为企业高质量发展贡献自己的力量。活动把安全、进度、质量和效益这四大领域全部纳入管理范围，制定了四条铁律。在安全上，他们时刻保持高度警惕，严格按照规章制度施工，杜绝事故发生。在进度上，他们坚持早开工、抢进度、保开通、快收尾，把每一分每一秒都用在工作上。在质量上，他们严格把控每一个细节，绝不容忍半点瑕疵。在效益上，他们从各个环节入手挖潜增效，点滴积累推动企业发展。为了把精神转化为具体行动，公司党委列出七项重点任务。主题宣教活动常态化开展，领导班子带头走进基层讲解“四不”精神。引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。道德讲堂遍地开花，通过员工讲述身边事、项目攻坚事等形式进行宣讲。 通过“一微一视一网一厅”矩阵宣传六种文化理念，让员工深入理解并践行。思想政治工作要到工地第一线去，“四五六工作法”要深入人心。 流动课堂把知识送进一线班组，“指尖课堂”随时可以学习知识，研讨课堂开展大学习大讨论，实践课堂融入入职教育和导师带徒。 技能提升与岗位建功双管齐下开展竞赛活动。青年员工是这次活动的主力军。他们把工作当作家庭般热爱，把个人融入企业大我中。张祉骏表示把工作落实到每一个细节才能让主人翁精神真正发挥作用。张欣决定通过磨炼技能为企业发展添砖加瓦。 马瑞要在每一次混凝土浇筑和工序验收中留下青年印记。公司党委对活动提出四项硬要求：组织领导到位、实效导向到位、氛围营造到位和评比激励到位。 组织领导方面要明确责任；实效导向方面要注重实效；氛围营造方面要通过各种渠道传播正能量；评比激励方面要评选先进集体与个人带动更多人参与进来。 中铁上海局一公司通过弘扬主人翁精神，在激烈市场竞争中赢得主动权。让我们携手并肩，把汗水挥洒在高质量发展的道路上。