12月15日至16日,中国白酒龙头企业五粮液的可持续发展实践在联合国环境规划署总部所在地肯尼亚内罗毕引发关注。
在联合国环境规划署与可持续企业家论坛联合主办的创建可持续商业与品牌高级别对话会上,五粮液以四循环体系创新实践入选年度代表性案例,成为中国传统制造业绿色转型的典范。
此次入选具有标志性意义。
今年9月,创建可持续品牌愿景倡议在联合国日内瓦万国宫正式发布,旨在推动中国品牌以集体行动构建可持续商业国际共识。
为将愿景转化为可操作的实践路径,联合国环境规划署及其一个地球网络与可持续企业家论坛共同征集全球代表性案例,五粮液的系统化绿色实践从众多申报方案中脱颖而出。
五粮液的创新实践核心在于其独创的土热电水四循环体系。
该体系系统性重构了白酒产业的资源利用方式。
在土循环层面,企业构建起酿酒到饲料再到有机肥最后回归种植的生态农业闭环,实现废弃物零排放;热循环方面,酒糟等副产物转化为清洁能源,替代传统化石能源;电循环环节,通过废水处理产生绿色电力,变污染源为能源增长点;水循环系统则将净化后的水资源回馈自然,形成良性生态循环。
这套体系的建立并非偶然。
作为可持续企业家论坛发起人之一,五粮液集团董事长曾从钦将可持续发展视为企业长期竞争力的根本来源。
在他的推动下,五粮液在行业内率先提出建设零碳酒企的战略目标,将环境保护转化为价值创造的源泉,让循环经济成为品牌竞争力的驱动力。
从国际视角审视,五粮液的四循环体系呼应了多个联合国可持续发展目标。
该体系涵盖清洁能源、负责任消费和生产、气候行动等多个维度,其系统性创新经验具备向国际标准化场景推广的可能性。
这意味着中国白酒产业的绿色治理模式正在为全球循环经济贡献独特的东方智慧。
五粮液集团副总经理、环保总监李健在视频致辞中强调,四循环不仅是技术体系,更代表着企业发展范式的根本性重构。
面向未来,企业将锚定生态品质文化数字阳光五位一体的高质量发展路径,以高标准战略规划全面推进零碳酒企建设,持续提升资源综合利用水平。
从产业层面观察,五粮液的绿色实践具有重要示范效应。
作为传统制造业代表,白酒产业长期面临高能耗高排放的发展困境。
五粮液通过系统性创新破解了这一难题,为行业转型升级提供了可复制可推广的路径。
其战略合作伙伴身份参与可持续企业家论坛主题活动,进一步彰显了中国企业在全球绿色发展议程中的积极作为。
值得关注的是,此次入选联合国代表性案例,反映出国际社会对中国企业可持续发展实践的认可度不断提升。
在全球气候治理和绿色转型的关键时期,中国企业正以实际行动证明,经济增长与环境保护并非对立关系,创新驱动的循环经济模式能够实现发展与保护的双赢。
可持续发展不是抽象口号，而是产业升级与品牌价值重塑的现实路径。
以循环经济理念重构生产方式，既是对资源环境约束的积极回应，也是提升企业韧性与国际竞争力的长远之策。
中国品牌走向世界，既要讲好品质与文化的故事，也要用可核查、可复制的绿色实践赢得更广泛的信任与认同。