2012年蒋焰进入茅台以后，六任董事长轮替她都给当副手。2021年8月丁雄军从贵州能源局局长位置上被调来执掌茅台，短短3个月后，蒋焰就直接升任上市公司副总经理、财务总监还有代行董事会秘书。一个人在一个公司里同时管着3个高管职位，这是不是她能力太强没人比得过？还是说这里头藏着什么别人不知道的秘密？这事儿也就成了个谜。到了2025年1月，丁雄军自己也栽了跟头。没几个月之后，蒋焰跟着被查。 茅台搞反腐是从2015年起头的，一直折腾到现在，已经有20多名高管被拿下了。这其中还包含三任董事长。这家承载着大家感情的酒企是怎么走到这一步的？问题肯定多得很，但至少能找出“五宗罪”。 头一桩就是一把手权力太大，监督都跟不上。公司老出事，板子肯定得先打在一把手身上。虽然茅台挂着国企的牌子，但行事风格更像家里开的店。以前有报道说过袁仁国当老大的时候，已经成了个“袁氏王朝”，权力没个限度肯定会滥用。后来接连两任董事长翻车，估计都是一个德行。 第二桩是治理太失衡。蒋焰不光是在上市公司担任仨高管职位，后来还兼着茅台财务公司董事长的活儿。按规矩来说，这是不能随便乱来的。茅台这种情况存在的时间可不短。手里攥着这么多权力，想不被外面的人侵蚀根本不可能。 第三桩是战略老变来变去。茅台五年之内换了四个老大，这公司有多乱就可想而知了。袁仁国那会儿搞经销商入股、大家一起分钱；高卫东搞直营化；丁雄军又弄出个“i茅台”。一个新掌门一个新招数，摇摆不定搞得乱七八糟，消费者和投资者的信任都被耗光了。 第四桩是资本炒作太疯狂。茅台能坐上神坛全靠大家吹出来的泡沫。那些搞批发的和收黄牛票的把价格炒上天去了；投资大师把它当成股王死命地炒；股价跌了还硬说一直看好，把人骗进来再割韭菜。 第五桩就是大家把它当神话给捧得太高了。其实在八九十年代那会儿，茅台根本算不上龙头老大。后来靠那些广告包装出来的水源、气候、工艺等种种说法全是营销的手段。不光茅台镇有好东西，黔南州兴义市那边也有不少好酒。 在这些乱七八糟的因素影响下，茅台慢慢变成了助长不正之风的东西，变成了阶层分割的符号。如果再不去纠偏，任凭它价格上天去飘着迟早会破灭。到时候不但炒家吃亏，“茅台”这牌子也彻底废了。 要想活命就得从神坛上下来。回归到普通消费品的位置上、回归到正常的市场价值、回到老百姓的饭桌上头去才行。