沂蒙山云蒙景区融合冰雪与年味 打造春节文旅新体验

入冬以来,冰雪旅游持续升温,春节假期更是文旅消费集中释放的重要窗口。如何把“冷资源”转化为“热产业”,供给端做出差异化、在体验端形成可持续的消费吸引力,成为不少景区冬季运营中需要直面的课题。位于沂蒙山区的云蒙景区近期面向春节市场推出系列活动,突出冰雪观赏、亲子互动与年俗体验,尝试以场景化供给带动假日消费活力。 从供给侧看,冬季旅游产品同质化、停留时间短、二次消费不足,是山岳型景区普遍面临的问题。云蒙景区将自然冰瀑、山地景观与节日消费需求衔接,围绕“可看、可玩、可参与”进行组合设计:在漂流下站至孙膑桥区域打造以冰瀑为核心的“云蒙冰雪森林”主题体验区,设置“冰雪奇缘”“冰雪帐篷”“独钓寒江”等摄影打卡点,增加游览动线中的“停留节点”;在天池栈道依托山势打造“云端冰瀑群”,以冰封玫瑰、冰柱、冰挂等景观形成层次丰富的观赏面,提升冬季景观辨识度。此外,在懒猫森林、精灵山谷等区域增加打雪仗、堆雪人等互动玩法,将冰雪体验从单纯“观景”延伸到“参与式游玩”,更贴合亲子家庭与年轻游客对互动体验与社交传播的需求。 从原因分析看,这类“场景化+互动化”的产品组合,回应了春节旅游消费结构的变化:游客更重视体验的丰富度与获得感,既需要可传播的“记忆点”,也期待更有氛围的“仪式感”。因此,景区在春节期间将冰雪产品与国潮、民俗内容融合,推出“第九届云蒙新春贺年会”等主题活动,设置NPC互动演艺、红包派送、冰雪DJ秀等内容,让传统年俗与新潮玩法同台呈现;并通过精灵山谷新年派对、萌宠秀、醒狮表演、民谣演艺、抢头彩等活动,形成“分时段、分区域”的节庆演出矩阵,延长游客停留时间,推动从“到此一游”向“沉浸式度假”转变。 从影响层面看,一上,冰雪观赏与节庆活动叠加,有助于形成假期客流集聚效应,带动餐饮、文创、交通等周边消费,增强冬季旅游对地方经济的带动作用;另一方面,通过灯会式氛围营造与年俗体验,景区将地方文化元素嵌入旅游产品链条,有利于提升区域文化辨识度与口碑传播。景区同步在山上、山下营造“福灯映春山”等新春氛围,将红灯笼、节庆装置与传统装点结合,强化“年在景中、景在年里”的整体感受,更提升游客的节日沉浸体验。 从对策与治理思路看,推动冬季文旅消费持续升温,关键仍在“优供给、稳价格、强服务、重安全”。在产品上,应避免活动堆砌导致体验分散,突出主线主题与核心场景,形成可复制、可迭代的冬季品牌;在市场端,惠民政策需与承载能力匹配,通过预约、分流、错峰等机制提升游览秩序;在服务端,针对冰雪环境的道路防滑、栈道安全、应急救援、保暖补给等环节要提前部署,做到“热闹”与“安全”并重;在运营端,可联动周边住宿、乡村旅游点位与特色餐饮,推出组合产品,提升游客过夜意愿与综合消费水平。云蒙景区提出多重福利政策,反映了以价格杠杆激活市场的思路,但更关键的是在服务品质与体验稳定性上形成长期竞争力。 从前景判断看,随着冰雪经济与春节旅游需求叠加,区域型景区的竞争将更多体现在内容创新与精细化运营上。把自然景观优势转化为可消费的场景,把传统文化转化为可参与的体验,把一次性活动转化为可持续的品牌,将成为冬季文旅实现“旺季更旺、淡季不淡”的重要方向。若能在安全保障、服务细节、文化表达与产品迭代上持续发力,“冰雪+年味”的融合型产品有望成为带动冬季旅游增长的新动力。

沂蒙山云蒙景区的探索表明,文旅产业要实现高质量发展,关键在于明确定位、突出特色、以创新提升供给质量。在消费升级背景下,如何持续深化文旅融合、提升服务体验,仍是行业需要共同思考的课题。该案例的做法,或可为同类景区转型升级提供参考。