问题——道路通了，灯却没亮。
随着202省道和明月山西麓旅游环线相继投入使用，丰禾镇沿线交通条件明显改善，镇村之间通行效率提升，农产品运输与群众就医、就学、务工更加便利。
然而，路网完善的同时，照明设施缺位的矛盾逐渐突出：部分路段弯坡相连、夜间视线受限，车流增加与“黑灯路”叠加，群众夜间步行、骑行及机动车通行安全隐患加大。
长滩社区、让水湖社区等地居民反映集中，涉及民主村、胜利村、鱼鳞滩村、长滩社区、高礅河村、让水湖社区、关口村等7个村（社区），覆盖人口2万余人。
原因——基础设施“补短板”跟不上需求变化。
一方面，新建或改建道路以通行能力提升为先，照明等配套设施在资金统筹、项目打包与建设时序上存在滞后；另一方面，乡镇道路既承担通勤功能，也兼具旅游环线属性，夜间人流、车流增长超出原有治理预期。
加之农村地区点多线长、维护成本敏感，若缺乏稳定资金来源与管护机制，照明建设容易陷入“想装、难装、装了难管”的现实约束。
影响——安全风险与发展需求相互掣肘。
照明不足直接影响交通安全，尤其对老人儿童夜间出行、骑行群体及弯道坡道路段驾驶员不利，事故风险上升。
同时，旅游环线的夜间可达性与体验感受到限制，乡村夜间消费、休闲活动难以拓展，影响“交通优势”向“发展优势”转化。
更深层看，群众对公共服务的获得感往往体现在细微处，“路灯亮不亮”成为检验基层治理是否回应诉求的直观标尺。
对策——以项目化方式回应诉求，以规范化程序保障质效。
针对群众集中反映，丰禾镇党委、政府召开专题会议研究，明确将道路照明列入为民办实事重点，启动项目申报和实施。
镇里积极对接上级部门，申请移民后期扶持相关指标支持，推动项目落地。
项目获批后严格执行政府采购程序，通过询价采购确定施工单位并明确工期。
为缩短群众等待周期，当地安排专人对接施工进度，开展现场督导，优化施工组织、加大人员投入，推动工程提速实施。
最终，1870盏太阳能路灯在约30公里道路两侧安装到位，并由镇相关部门联合村（社区）干部和施工方代表开展现场验收，采取“白天核数量、夜间查亮度”的方式核验建设成果，确保数量真实、亮化达标、运行可靠。
前景——从“点亮道路”走向“长效管护”，以治理闭环提升民生质感。
太阳能路灯适应农村点多线长、用电接入难等特点，有助于降低运行成本、提升覆盖效率。
但要把“亮起来”变成“长期亮”，关键在于完善后续管护机制：明确产权和管护主体，建立巡检维修与易损件更换台账，统筹村级公益岗位或专业运维力量，形成故障发现、报修、处置的闭环管理。
同时，围绕旅游环线和产业运输通道，可结合人流车流变化对重点路段照明密度、亮灯时段进行精细化管理，推动照明工程与交通安全治理、乡村夜间经济培育协同发力。
当地纪检部门提出将紧盯民生项目关键环节强化监督，覆盖规划设计、招投标、施工建设、竣工验收与资金拨付等节点，有利于把好廉洁关、质量关，提升公共资金使用效益。
丰禾镇路灯工程是基层治理中坚持人民至上理念的生动实践。
从群众反映问题到政府积极回应,从项目高效推进到惠民成果显现,整个过程体现了民有所呼、我有所应的工作作风。
这一案例启示我们,基层民生工作既要有敏锐的问题意识,及时发现群众急难愁盼,也要有务实的行动能力,将承诺转化为看得见的成果。
当千盏路灯点亮乡村夜空,照亮的不仅是回家的路,更是党群干群关系的桥梁,是基层治理现代化的希望之光。