问题：资源有优势，发展缺抓手 大石砬村位于坝上地区，平均海拔约1600米，距离县城较远。过去受制于交通条件、产业单一、劳动力外流等因素，一度成为当地有名的贫困村。2014年，全村585户1414人中，建档立卡贫困户达307户650人。脱贫任务重、可持续增收渠道不足，成为摆村庄发展面前的现实难题。 原因：致贫因素交织，产业短板突出 在走访摸排中，村里不少家庭因病因残、劳力不足而收入不稳；同时，缺技术、缺项目、缺组织带动，是制约多数农户增收的共性瓶颈。如何把资源禀赋转化为产业优势，把分散农户组织起来形成规模效应，是实现稳定脱贫、迈向振兴的关键。 影响：产业“破题”带来增收与信心叠加 2013年底，孙喜玲离开北京返乡创业。2018年8月，她当选村党支部书记兼村委会主任后，把“让贫困户稳定出列、让村庄形成可持续产业”作为首要任务。她对贫困户按致贫原因、脱贫难度进行分类管理，形成到户清单，并在调研基础上牵头制定村庄三年发展规划与脱贫攻坚行动方案，明确走生态优先、绿色发展道路。 围绕“种什么、怎么种、谁来带”的问题，村“两委”把目光投向当地富硒黑沙土和昼夜温差大的气候条件，选择市场前景较好的赏食百合率先试种。党员先行试验，寒冬记录数据、春季对接专家，逐步摸清适宜品种与管护要点，当年亩均收益接近5000元。产业效益转化为看得见的“真金白银”，带动村民跟进种植：2019年百合种植达180亩，2020年扩至400亩，2022年超过1000亩，目前露天百合约1500亩，涵盖12个食用品种和4个观赏品种。 在百合产业站稳脚跟后，村里继续优化结构，扩大万寿菊、葵花、油菜花、胡麻等花卉作物种植规模，总面积达7000多亩，形成“多花种植、错季互补”的产业格局。产业规模化不仅提升了农户收入稳定性，也增强了村庄对外吸引力，为后续农旅融合奠定基础。 对策：产业+旅游+治理，同步提升“软硬实力” 产业发展进入轨道后，大石砬村把增收链条从“种得好”延伸到“卖得好、游得来”。村庄位于“草原天路”东延线沿线，具备发展观光休闲的区位基础。村里在村北建设约138亩生态公园，规划自然观光区、萌宠动物园和服务驿站，逐步完善游憩配套。面对赏花游客增长带来的消费需求，村庄推动民宿经济，新建改造13套民宿，打造集花卉观光、生态康养、民俗体验、田园休憩于一体的综合业态。 同时，村庄基础设施和公共服务持续补短板：打新井、改管网缓解“吃水难”，修路装灯推进硬化亮化美化；幼儿园、医务室、篮球场、公共浴室、文化舞台等设施逐步完善，无线网络和视频监控覆盖全村。乡村治理上，通过制定村规民约、成立红白理事会、评选“好媳妇”“最美家庭”、设立“孝善基金”等方式推进移风易俗；秧歌队、舞蹈队及戏剧节、秧歌大赛等活动，让乡村文化“活”起来、凝聚力强起来。 据村里介绍，随着产业和文旅持续发力，村集体经济收入已突破100万元，村民人均收入达到1.9万元，村庄面貌、群众预期和发展信心发生明显变化。大石砬村也获得全国文明村、全国生态文化村等荣誉。 前景：以农旅融合做强韧性，以品牌化延伸价值 当前，乡村产业竞争更加注重品质、标准和品牌。业内人士认为，大石砬村下一步应三上持续用力：一是强化良种选育、绿色防控和标准化生产，提升百合及花卉产品稳定性与溢价能力；二是完善冷链仓储、分级包装与电商渠道，提升农产品“出村进城”效率；三是推动旅游从“看花”向“消费体验”升级，丰富研学、亲子、康养等产品供给，形成“四季可游、全年增收”的业态结构。同时，持续加强人才培育与村级组织带动能力，提升产业抗风险水平，推动集体经济与农户收益更紧密联结。
大石砬村的变化说明，乡村振兴不是单靠某一种产业的短期冲刺，而是产业选择、组织动员、公共服务与乡村治理的系统推进。把资源优势转化为产业优势，把产业优势延伸为增收优势，再把增收成果沉淀为更可持续的治理与公共服务能力，才能让共同富裕之路走得更稳、更远。