在山东省济南市历下区建筑新村街道熙霖苑社区，17家共建单位和2021年成立的这个新建小区之间，曾经存在着巨大的治理难题。因为居民分散、邻里疏离，青年群体更是几乎对社区事务没有兴趣。面对这种局面，社区党组织发现了一个特别的现象：占总人口40%的青年中，党员比例也很高。他们意识到，这些人既是挑战，也是潜力。为了改变这种状态，熙霖苑社区把目光投向了“青年之家”的建设。他们把活动空间重新设计成浅蓝、白色和原木色，还加入了瓦楞纸造型、许愿墙等年轻人喜欢的元素。功能设置上除了休闲阅读，还有解忧驿站、共享直播间。更重要的是通过“盒子签约计划”，把高校、医院、企业等17家单位的资源整合进来，为青年提供技能培训、健康咨询等服务。这种做法让阵地不再只是活动空间，而是变成了资源枢纽。在激发青年参与方面，社区推出了“点单式”服务和“叽里呱啦议事厅”。青年在许愿墙上匿名写需求，社区就根据这些策划活动；议事厅里用彩色毛球投票这种有趣的方式讨论问题。这种轻量化的模式降低了门槛，让治理从干部主导转向了青年共商。随着参与渠道的拓宽，“青春智囊团”和百人志愿者队伍逐渐形成。青年不再只是接受服务的人，而是参与策划、调解矛盾、制定文明公约的人。这种转变增强了归属感，也促进了不同年龄段居民的互动。未来的基层治理需要更多这样的探索。山东省济南市历下区熙霖苑社区的实践表明：只要真正俯下身来倾听年轻人的声音，用创新的平台和机制回应他们的需求，“双向奔赴”就能激活社区共同体建设。在推进国家治理体系和治理能力现代化的过程中，让青年从“旁观者”变成“生力军”，或许就是那激活基层治理“一池春水”的关键密码。