上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目给出一个188元的拍品，跟上海市拍卖行业协会请詹伟进来主持，还有国际交流协会和智能制造协会也搭把手，一起把活动给办成了。这个公益嘉年华现场一共拍卖掉37件东西，全是艺术作品、生活美物和限量珍藏这种东西，最后收到了776,188元的钱。 交大安泰这次做的事儿不光是搞活动，更是在商学教育里加上了公益创新。以前商学院做公益老是捐点钱或者帮灾区应急，虽然能解燃眉之急，但没法把事情做得长久。交大安泰EMBA就不一样，他们把公益做成了一个完整的“教育-实践-反馈”的圈儿。这个圈儿不光是想法上的改变，还有制度上的规矩来管着。 这个活动是由交大安泰EMBA校友会自己办的，校友们凑在一起搞了这么个跨专业、跨领域的公益大网络。活动现场虽然热闹，但最让人放心的是请来的是国家首批注册拍卖师、上海市拍卖行业协会的副秘书长詹伟进来主持，这样就能保证大家捐的钱都能落到实处，公信力也有了保障。 更重要的是，交大安泰给募集来的钱建了个专门的管理体系。不管是校友会还是企业捐赠的钱，都要用来支持经过严格筛选的好项目。主办方还承诺会定期跟大家汇报钱用在哪儿了、项目干得怎么样。这种透明的做法不光是管好钱的事，也让EMBA学员们在做社会责任的时候有了活生生的教材。 往深处看，这次转型其实有好多新道道。在怎么做事上变了，不再是光给东西（授人以鱼），而是教人家怎么拿这些东西赚钱（授人以渔）。通过整合资源、培养能力、搭平台等手段来帮受助的人自己发展。在组织形式上也变了，校友企业、个人捐款者、协会还有受益人都凑在一块儿了。在教育上更是成了EMBA学员们提升领导力的好地方。 这跟教育部最近一直强调的让高校主动服务国家战略、把社会责任培养进人才教育的要求特别搭。交大安泰的探索正好是个响应。分析下来能看出成功的几个关键原因：有规矩的制度让活动能一直做下去；专业的团队保证了质量和信用；透明的监督让捐赠人信得过；大家一起参与就聚了很多资源；系统性的教育融合让价值传递最大化了。 现在商学教育里的社会责任以前可能就是个添头或者是边缘的东西，现在变成了必须学的内容。交大安泰的这个探索说明，当公益跟商学教育融到一块儿了，不光能创造社会价值，还能让培养管理人才的事儿变得更有内涵。 这种以可持续发展为目标、用多种方式帮人的模式为咱们国家高等商学教育怎么服务社会提供了参考，也为新时代企业家精神的培育开辟了路子。以后肯定会有更多学校加入进来，这样商学教育和社会发展就能良性互动了，大家一起为了共同富裕和可持续发展出把力、出份智！