记者近日从济青高铁公司了解到,该公司自2025年初以来,立足高铁建设运营实际,系统推进党建工作创新,形成了一套行之有效的工作机制,为国有企业党建引领提供了新的实践样本。
在思想政治建设方面,济青高铁公司将政治建设作为根本性建设常抓不懈。
公司党委严格落实理论学习制度,每月定期组织中心组学习,通过专题辅导、基层调研等多种形式,推动理论武装向基层一线延伸。
同时,公司注重将理论学习成果转化为实际行动,开展青年座谈、典型宣讲等活动,引导广大职工将思想共识转化为干事创业的实际动力,营造了团结奋进的良好氛围。
在推进党建与业务深度融合上,该公司探索形成特色鲜明的工作模式。
公司积极打造区域联建平台,在重点工程项目中设立党员示范岗和青年突击队,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
其党建品牌建设成果显著,先后获得全国交通运输系统创新文化品牌等多项荣誉,展现出党建赋能生产经营的实际成效。
此外,公司还注重对外交流学习,与省内外企业开展党建对标活动,推动党建工作在制度设计、活动载体、考核评价等方面实现系统化提升。
人才队伍建设是企业发展的核心支撑。
济青高铁公司坚持党管干部、党管人才的基本原则,深入推进人事制度改革,全面实施任期制和契约化管理,建立起以实绩为导向的考核激励机制。
公司创新实施双向培养工程,促进党务工作者与业务骨干相互交流,着力培养复合型管理人才。
同时,通过师徒结对、柔性引才等方式,构建多层次人才培养体系,为企业长远发展储备了充足的人才力量。
在党风廉政建设领域,该公司始终保持高压态势。
公司党委统筹推进理论教育、警示教育和日常监督,聚焦工程建设等重点领域,强化对关键岗位、重要环节的监督检查,一体推进问题整改与制度完善。
通过召开专题会议、开展廉政教育、建立风险防控机制等举措,公司构建起全方位的廉洁风险防控体系,为打造阳光工程提供了坚实保障。
这种严字当头的工作作风,有力维护了企业健康发展的政治生态。
职工关怀工作体现了企业的温度。
公司工会将职工满意度作为检验工作成效的重要标准,定期深入施工一线开展送温暖活动,在办公场所设置多功能服务区域,持续改善职工工作生活条件。
领导班子建立常态化沟通机制,及时了解并解决职工实际困难。
同时,公司广泛组织各类文体活动,丰富职工精神文化生活,切实增强了职工的归属感和幸福感,为企业发展凝聚了强大合力。
分析人士认为,济青高铁公司的实践表明,国有企业只有把党的领导融入公司治理各环节,把党建优势转化为发展优势,才能在激烈的市场竞争中保持正确方向,实现行稳致远。
该公司形成的系统化工作方法,对同类企业具有较强的借鉴意义。
高质量发展不是单一指标的提升，而是治理体系、人才体系、作风体系与民生关怀的协同进步。
把党建优势转化为发展胜势，关键在于把方向、把大局、强队伍、严纪律、暖人心贯通起来。
济青高铁公司以“五个强化”推动党业深度融合的实践表明，只有在强引领、强执行、强保障中凝聚合力，才能在重大工程与改革攻坚中行稳致远，把发展成果更好体现在效率提升、风险可控与职工获得感增强上。