围绕高质量发展目标，任城区把增进民生福祉作为城市治理的重要落点，以更可及、更均衡、更有温度的公共服务回应群众期盼，推动“民生清单”加快转化为“幸福账单”。 一、问题：民生需求更趋多元，服务供给仍需精准匹配 当前，群众对就业稳定性、教育公平度、养老托育便利性和医疗可及性的期待不断提升。另外，就业形态更加灵活、人口结构加速变化、城乡公共服务差异仍然存，传统的服务供给方式在覆盖面、便利度和质量保障上面临新的考验。如何让服务更贴近生活场景、更适应家庭结构变化，成为提升城市治理效能的现实课题。 二、原因：产业转型与人口变化叠加，倒逼公共服务提质增效 一上，新业态新岗位不断涌现，求职方式从线下集中式向线上线下融合转变，群众需要更便捷的岗位获取渠道与更精准的就业撮合。另一方面，“一老一小”服务需求增长，家庭照护压力上升，社区层面的养老托育综合服务成为刚需。此外，教育从“学位供给”转向“质量竞争”，医疗保障从“能报销”转向“少跑腿、看得好”，这些变化共同推动公共服务向精细化、均衡化升级。 三、影响：稳就业、强支撑、增活力，民生改善释放发展动能 就业是民生之本。任城区把招聘服务延伸到夜市、集市和社区，便民大集里办“社区微业”招聘，增强服务的触达能力。数据显示，2025年当地组织此类招聘活动200余场，实现城镇新增就业1.6万余人。与此同时，云端招聘会、直播探企、直播带岗等形式提升了信息对称效率，让求职者足不出户即可投递简历、对接岗位，带动更多人才在城市安居乐业。 教育是民生之基。当地通过优化整合农村小规模学校、推动新学校投入使用，扩充优质学位供给，累计新投入使用中小学16所，新增学位2.7万个；并以集团化办学促进资源共享，将城乡薄弱学校纳入一体化发展轨道，品牌教育集团覆盖校区46个，在校生占比达77%，推动从“基本均衡”向“优质均衡”迈进。教师培养上，以分层培养体系加强队伍建设，部分教师入选市级培养工程，带动教学质量整体提升。 养老托育关乎千家万户。任城区探索将养老与托育社区空间内统筹布局，依托党群服务阵地改造建设老幼共托服务中心，形成代际互动的社区生活场景，既缓解家庭照护压力，也增强社区凝聚力。2025年，新增养老服务机构4处、床位422张；托位总数达4808个，千人托位数达4.5个，“15分钟托育服务圈”基本形成。 医疗保障持续向基层延伸。当地推进医保服务线下通办，扩大异地就医结算覆盖范围；同步提升医疗机构综合服务能力，推动区级临床检验等平台投入运行，并完成160个村卫生室改造，促进优质资源下沉，让群众在家门口看病更便捷、更安心。 四、对策：以“场景化服务+体系化供给”提升获得感 任城区的做法突出三点路径：一是把服务嵌入生活场景，将招聘会办到夜市和社区集市，把养老托育延伸到社区阵地，提升公共服务可见度与可达性；二是以数字化手段放大服务效率，通过线上招聘、直播带岗等方式提升匹配精准度，降低求职成本；三是以体系化改革促进均衡发展，在教育领域以集团化办学推动优质资源共享，在医疗领域以检验平台建设和村卫生室改造强化基层能力，在创业领域以“创贷之家”等载体撬动就业带动效应，2025年创业担保贷款投放达8380万元，支持700余人创业。 五、前景：从“补短板”迈向“塑优势”，打造更具韧性的民生保障体系 面向未来，随着人口结构变化和产业迭代加速，民生工作将更强调质量、效率与公平的统一。任城区在就业服务多元供给、教育优质均衡、老幼共托探索和基层医疗提能诸上已形成可复制的经验。下一步，关键在于持续提升服务标准化水平，完善普惠托育与养老服务的可持续运营机制，推动更多优质教育医疗资源跨区域、跨校际共享，并在就业创业服务上深入强化技能培训与岗位需求的衔接，以更稳定、更可预期的制度供给增强群众安全感与城市吸引力。
民生工作体现城市治理的温度。任城区的实践表明，把公共服务做细做实，才能为高质量发展奠定坚实基础，让群众的幸福感更可持续。