陇西总工会搞了个“五新”改革，把基层工会的神经末梢彻底激活了，找到了让产业和工会深度融合的新路子。现在产业形态大变，打工的方式也越来越多，怎么才能把工会扎到最基层，实实在在服务好大家，成了工会系统必须面对的问题。甘肃省陇西县总工会想了个招儿，搞了一场包括组织、机制、服务、支撑和理念五个方面的改革，交出了一份挺有启发的答卷。 先说说组织架构的变化。以前小企业多、职工流动性大、组织不起来，现在陇西县总工会不搞一刀切了，弄了个“区域兜底、行业牵引、云端补充”的立体网络。在乡镇和社区都成立了工会联合会，给零散的小单位和职工安了个家。在县域经济的特色产业链上，比如中医药、铝加工这些地方也建立了联合工会。对于职工分散的企业，还搞了个“云上建会”。像甘肃甘小胖生态农业科技有限公司有31名职工分布在各地，开个线上视频会议就搞定了。这种灵活的方式让大家“扫码找组织、线上享服务”，归属感和效率都提高了。到了2025年12月，这个办法已经让陇西县建起了覆盖17个乡镇、181个村和社区还有31个行业的工会体系。 再看看工作机制的改变。以前工会工作都是自个儿干自个儿的，现在陇西县变成了党委领导、工会牵头、部门帮忙、社会参与的新格局。坚持“党建带工建”，还跟市场监管、人社局这些部门联手，把没建会的单位找出来服务好。为了让工作落地，县里派干部下沉基层去指导，还提倡“先服务后建会”。这套机制下来，全县126家新社会组织、143家新经济组织都有工会在管了。 服务模式也变了。以前光发福利不行了，现在是精准赋能。全县建了20个“暖心驿站”，给户外劳动者歇歇脚、充充电。在权益保障上有了劳动争议调解机制，2025年12月还帮农民工讨回了8万元工资。在技能培训这块也下了功夫，三年来培训建筑工人430多人，选出了420个“陇西建筑能工巧匠”，把工会当成了提升技能的平台。 支撑体系和发展理念也有了新思路。为了弥补基层没人干活、不会干活的短板，县里选了36名社会化工会工作者充实一线，还搞了“能力淬炼计划”，每年培训干部160多人。连续三年送150名干部去青岛等地学习培训。发展理念上也从单纯保障权益变成了高质量发展的合伙人。明确提出要在产业链上建组织、聚职工、带致富。像西北铝业挤压厂作业长向金泉这样的劳模就是很好的例子，通过工会的平台带出了很多技术骨干。 陇西的这套“五新”做法不光是解决了有没有组织的问题，更探索出了工作实不实、服务好不好、作用强不强的路子。通过创新组织形式适应了就业变化，通过联动机制凝聚了力量，通过服务升级满足了需求，通过专业化支撑保障了运转，最终通过理念转变让工会工作跟上了经济发展的脚步。这说明新时代的工会只有紧贴时代脉搏、扎根产业、精准服务才能焕发活力，真正成为社会治理和经济发展的重要力量。