大亚湾西区街道尝试通过科学管理把流动摊贩的问题解决了。在这个区域，服务人口超过了52万，日均深惠通勤人流达到了15万人次，工商业也很发达。这种人口密集和产业集中的局面给城市管理带来了不小的压力。为了改善市容秩序、平衡民生需求和城市发展活力，街道转变了思路，坚持疏堵结合、以疏为主。他们给住宅密集区、大型企业厂区和产业园周边划分了流动摊贩疏导区，累计提供了上千个规范摊位。这些区域覆盖了海惠花园、比亚迪厂区等重点地段。 莫康养是光弘科技三期疏导区的管理员之一，他过去是一名四处打游击的摊贩，现在却变成了负责维护秩序和指导新摊贩的热心人士。通过这种“自我管理、自我服务”的模式，近千名流动摊贩找到了稳定的经营场所。这样一来，道路通行效率提高了，街面也变得干净整洁。 除了设置疏导区外，西区街道还在管理机制上进行了创新。他们挑选了责任心强、威信高的摊主担任管理员，负责日常秩序维护和规则讲解等工作。这个过程不仅降低了行政成本，还增强了摊贩群体的归属感和责任感。 这样一来，西区街道实现了市容环境、民生保障与城市活力的有机统一。这一做法不仅为其他地方解决类似问题提供了参考，也体现了以人民为中心的发展思想在基层的具体实践。