黔东南州国资委近日公布的数据显示，该州国企改革工作已完成39项重点任务，总体完成率达95%，推动监管企业经济运行质量明显提升；该成果的取得，源于该州围绕增强国有经济战略功能，系统推进结构调整、机制创新和监管升级的综合施策。 从经济指标看，改革成效显著。截至2025年11月底，黔东南州监管企业资产总额达924.63亿元，同比增长4.7%；净资产352.38亿元，同比增长6.7%；实现利润总额0.3亿元，较上年同期扭亏增盈0.6亿元；上缴税金2.28亿元，同比增长18.9%；资产负债率降至61.89%，同比下降1.2个百分点。预计到2025年年底，利润总额将达0.71亿元，税金实现2.7亿元。这种"四增一降"的良好态势，充分反映了国企改革对经济质量的提升作用。 国有资本布局优化是改革的重要基础。黔东南州按照"同业归并、整合关联"原则，聚焦国计民生与战略性新兴产业，组建了能源集团、旅产集团、苗侗医药集团、物流集团、农林集团，并成立低空经济公司，形成了"一业一企一强"的新格局。同时，该州推进"瘦身健体"与资产盘活同步进行，累计压减"僵尸"、空壳企业46户，管理层级严格控制在三级以内，有效提高了组织效率。通过资产重组、招商合作等方式，盘活优化资产资源超57亿元，经营性资产出租率提升至82.13%，企业发展动能持续释放。 体制机制改革是提升治理效能的关键。黔东南州现代企业制度更加完善，各级企业全面完成党建入章，董事会应建尽建，外部董事占多数的比例达83.33%，治理结构更加科学合理。市场化经营机制全面深化，115户企业实施经理层任期制和契约化管理，薪酬绩效与业绩贡献紧密挂钩，激励约束机制更加有效。能源集团推动小水电集约化管理发电增收646万元，旅产集团整合资源大幅精简机构，国资运营公司医药物资销售同比猛增207%，这些"一企一策"的精准改革充分说明了差异化推进的成效。 监管体系的系统性重构为改革提供了制度保障。黔东南州以"工资总额、薪酬分配、业绩考核、选人用人"四项制度为抓手，打出监管"组合拳"。实行工资总额与经济效益硬挂钩，企业亏损则同比例降薪，改革后企业负责人薪酬平均下降14.46%，有效强化了成本意识。构建以质量效益为核心的考核体系，增加利润总额考核权重，并将州委、州政府重点工作纳入考核，引导企业聚焦高质量发展。选人用人全面推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，新聘管理人员中竞争上岗比例达57.28%，精减冗员521人，年均节约人力成本超3600万元，人才队伍结构不断优化。 信息化建设为监管现代化奠定基础。涵盖12个业务系统的国资监管大数据平台已建成，预计2026年上半年全面上线，将深入提升监管的科学性和精准性。通过强化监管与支持相结合，企业降本增效显著，完成贷款降息110.02亿元，年节约利息约4.51亿元，37户重点亏损子企业减亏面达94.6%，企业经营压力得到有效缓解。
黔东南州的实践表明，深化国企改革需要系统思维和精准施策。在"做强做优做大"国有资本的征程中，如何平衡效率与安全、传承与创新，仍是各地面临的共同课题；该州的探索为西部地区国企改革提供了有益借鉴，其成效也将持续接受市场和时间的检验。