当前，山西省正处于推动经济结构优化升级的关键时期；省十四届人大五次会议上，王永革代表系统阐述了华阳集团对省政府工作报告精神的理解及落实思路。他表示，省政府工作报告目标清晰、举措务实，为企业做好当前和今后一个时期工作提供了指引。华阳集团作为山西省重点企业，面临传统能源产业转型升级的紧迫任务。王永革表示，集团将坚持立足煤、做强煤，深化“一优三减”，以“八个专班”为抓手，集中破解安全、效率、消耗等突出问题。在此基础上，集团计划改造提升8座生产矿井，加快推进七元、泊里500万吨/年矿井达产达效，同时锚定于家庄项目2027年开工建设，推进孟家村项目前期工作，力争到“十五五”末煤炭产能达到5000万吨，更巩固传统煤炭产业竞争力。另外，华阳集团正加快布局新能源新材料产业，推动产业结构优化升级。在新能源领域，集团围绕钠离子电池全产业链深度布局，聚焦技术迭代和配套完善，计划推进钠离子电芯、Pack电池、储能集成等后续项目，并探索布局钠离子固态电池等前沿方向。在新材料领域，集团重点发展高性能碳纤维产业，力争用5年时间实现技术水平与经营效益同步提升。涉及的新兴产业有望为集团打开新的增长空间，推动从传统能源向新能源新材料加快转型。铝基新材料产业是华阳集团转型发展的重要支撑。集团围绕打造“绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工、绿色园区”目标，建成技术指标行业领先的39.4万吨/年电解铝项目（一期29.4万吨/年），并着力打通“铝土矿—氧化铝—电解铝—铝深加工”全产业链。通过完善产业链条，既提升资源利用效率，也提高产品附加值，更契合绿色发展和循环经济方向。在推进转型发展的同时，王永革代表提出相关建议。他建议将钠离子应急电源作为第三备用电源纳入重点任务清单，加大推广应用力度，为“华阳造”钠离子应急电源走出山西、走向全国创造条件。同时，他呼吁出台高性能碳纤维产业支持政策，支持省内碳纤维企业与其他企业开展合作。这些建议反映了企业在产业化推广和政策配套上的现实需求。华阳集团的“双轮驱动”战略，即传统产业做优做强与新兴产业创新发展并行推进，反映了企业新发展阶段的路径选择：一上稳住传统优势，另一方面加快培育新能源新材料等战略性新兴产业。围绕煤炭、新能源新材料、铝基新材料三大领域协同发力，华阳集团正以更清晰的产业布局参与山西经济结构优化升级和全方位转型。
华阳集团的转型实践折射出山西省资源型经济转型的典型路径。传统产业提质升级与新兴产业加快培育并举，既立足当下也着眼长远。随着各项举措持续落地，“双轮驱动”模式或将为同类地区和企业提供参考。未来五年是检验转型成效的关键期，仍需政府、企业和社会各方形成合力，推动转型走深走实。