三亚市农业农村局今年3月18日搞了个热闹的乡村CEO招聘活动，就是为了给村里找懂管理的人才，让乡村发展得更好。段治桥是个候选人，他在会议室里说了句实在话，三亚旅游资源多，但得有人能精准对接市场才行，这就是乡村发展的难点。有14位候选人参加了这次竞聘，他们每个人都带了一个PPT方案，想在现场展示自己的想法。这次竞聘主要是要从社会上招5名CEO，14个人分成了5组，每组负责一个试点村。试点村有洪李村、水蛟村、红花村、崖城村和那受村。 候选人提出了各种具体的解决方案。有的讲了怎么把闲置庭院整合起来，成立公司来赚钱；有的还考虑到生态保护和开发的问题；还有的想推行“阶梯式分红”，让村民收益稳步提升。大家都觉得乡村CEO得实实在在地帮村里做事。 关于旅游同质化的问题也是个大难题。有候选人利用水蛟村的33家庭院资源，想打造一个专属的乡村生活IP。他打算设计不同的研学线路，每个院子都有不同的主题，再借助短视频和直播间扩大影响力。 评委们提问得挺尖锐的。面对如何平衡短期收益和长期发展的问题，有竞聘者给出了务实的回答，赢得了大家的认可。有人还提出校地合作培养数字化人才的办法。 这些人都觉得自己不是光来管事儿的管理者，而是要跟村民一起干的合伙人。大家都说一上岗就要扎根村里去了解情况，不搞形式主义。还有人提出每个月开村民议事会公开运营情况，让大家一起参与监督。 三亚市农业农村局的负责人表示这次选拔出来的都是懂行又爱农村的复合型人才。他们的方案既结合了本地特色又融入了新发展理念。以后会让这些入选的CEO全职驻村工作，并且建立好服务、政策和机制保障体系。记者张慧膑和实习生杨亚岚报道了这个新闻。