【问题】 扩大内需的背景下，如何释放存量消费空间的潜力、培育可持续的消费新动能，已成为城市发展绕不开的课题。传统农贸市场受制于设施老化、功能偏单一等问题，文旅产业也面临同质化、体验不够深入的挑战。 【原因】 昆明篆新市场的转型提供了可借鉴的路径。市场通过三期改造，将生鲜交易与非遗展示、民俗体验相结合；2025年竣工的二期项目引入“场景联动”理念，带动日均客流突破5万人次。政策支持同样关键，《提振消费专项行动方案》等文件提出促进消费跨界融合，为市场创新提供了明确指引。 重庆解放碑商圈的咖啡培训教室、枇杷山宝库考古体验等项目，也反映出消费需求正在发生结构性变化。重庆大学专家龙少波指出，消费者偏好正从标准化产品转向更具个性化的服务。2024年《关于促进服务消费高质量发展的意见》为这个趋势提供了政策支撑。 【影响】 转型带来的效益体现在多个上：经济上，昆明市场商户肖天华的野菜档口年销售额增长40%，并带动周边形成特色餐饮集群；社会层面，重庆陶艺工坊等非遗体验项目在传承传统文化的同时，也新增了就业岗位。更重要的是，这类项目正在重塑城市空间的价值——农贸市场不再只是“菜篮子”，也可以成为文化展示的入口；文博机构也从以陈列为主，转向更强调参与和传播的知识平台。 【对策】 从实践看，转型要抓住三点：一是定位要准，如篆新市场以云南“在地风物”为核心形成差异化；二是政策要协同，打通商业、文旅、城建等部门间管理边界，形成合力；三是技术要跟上，尽管报道未展开具体手段，但智能化管理对提升传统市场的运营效率、服务质量仍是关键支撑。 【前景】 随着城镇化率突破65%，我国城市发展正从增量扩张转向存量更新。国务院发展研究中心预测，到2027年体验式消费市场规模将达12万亿元。下一步，应在“15分钟生活圈”中培育更多复合型消费节点，让城市更新与消费升级相互促进、形成循环。
消费升级并不意味着远离日常；很多新的增长点，恰恰藏在“家门口”的细节里，也体现在旅行从“看一眼”走向“学一会儿、做一次”的变化中。把民生保障做实，把内容供给做厚，把公共治理做细，才能让热闹不止于一时，让流量沉淀为长期价值，推动城市更宜居、产业更有韧性、发展更有活力。