春节假期作为全年消费的重要窗口，如何把“人气”转化为“消费力”、把“景点热”延伸为“全域热”，是各地文旅工作的共同课题。
长春新区今年春节交出一份亮眼成绩单：重点文旅街区、景区、文旅品牌酒店等场所累计接待游客超过72.17万人次，实现综合营业收入超过3354万元，均保持稳步增长。
数据背后，折射出冰雪资源牵引、供给创新加码、跨业态联动增效的综合发力。
一、问题：假日消费需求旺盛，但“流量”如何稳定转化仍是关键 冰雪旅游热度上升，假期集中出行和家庭消费需求释放明显。
与此同时，假日消费也面临同质化竞争、停留时间短、二次消费不足等普遍难题：游客来了能否玩得久、买得多、住得下，决定着文旅市场的含金量。
长春新区围绕“聚人气、促转化、扩链条”的核心目标，着力破解“景区热、周边冷”“进得来、留不住”等转化难点。
二、原因：供给端做“加法”，以差异化产品提升吸引力 从供给结构看，新区在节日期间突出“多点开花、全域联动”。
一方面，推出覆盖全域、定位各异的6大特色市集集群，包括中商世界里新春主题市集、北湖吾悦年俗大集、龙嘉机场节日市集以及青禾园人参科技主题集市等，形成“商圈+景区+交通枢纽+特色园区”多场景供给，既满足年味消费，也拓宽游客触点。
另一方面，同步策划“企鹅村过大年”、亲子雪地拓展等八大类近30项活动，通过亲子、互动、体验类内容增强停留时长与复游意愿，为消费转化提供更扎实的客流基础。
三、影响：冰雪项目与商业街区相互导流，带动住宿餐饮和新业态同步增长 从市场表现看，冰雪项目持续成为“主引擎”。
春节期间，北湖企鹅村接待游客1.8万人次；自冬季运营以来累计接待游客12.4万人次。
哈王国冰雪乐园春节假期接待游客0.41万人次，冬季运营以来累计接待游客5.5万人次。
核心项目的稳定吸引，增强了新区冰雪旅游的竞争力与影响力，也为周边商业消费提供了稳定客源。
文旅街区与商圈成为承接客流的重要“转化器”。
假期中，中商世界里接待游客33万人次，成为热门聚集地；栖乐荟购物中心、北湖城市印象步行街、国泰RioMall、欧亚汇集等商圈客流表现突出，带动冰雪运动体验、餐饮零售等关联消费持续升温。
客流扩散同时拉动酒店入住与相关服务消费：北湖鸿居酒店、高新洲际酒店、中商亚朵酒店、高新假日酒店等接待量增长明显。
值得关注的是，新兴业态同步受益，植物美学馆、科学乐园等体验型场景接待量提升，说明文旅热度正在向多元消费结构传导，消费链条更趋丰富。
四、对策：以机制创新打通“景区—商圈—酒店—餐饮”消费闭环 今年春节，新区在促消费手段上突出“创意营销+联动机制”。
一方面，围绕生肖主题推出“马上有礼”等营销活动，面向特定群体推出专属优惠，并联动区内21家企业推出24项促消费举措，通过更具参与感的方式提升消费意愿与传播效应。
另一方面，强化“票根经济”联动，围绕两套票根优惠方案将景区热度与酒店、餐饮、文创、体验类企业串联起来，带动16家企业推出30项促消费举措，实现景区客流向商圈客流、酒店入住率与餐饮翻台率的有效转化，形成“一点引爆、全域受益”的带动格局。
实践表明，促消费不仅要靠单点项目“红”，更要靠跨行业协同“通”，把优惠从“单次让利”升级为“链式激活”。
五、前景：从假日热向常态热延伸，关键在于标准化服务与产品迭代 面向后续发展，长春新区文旅消费的增长动能仍有较大释放空间。
一是冰雪旅游正从“季节性爆发”向“体系化运营”迈进，需持续在安全保障、排队体验、交通接驳、服务标准等方面补短板，以更稳定的满意度支撑复游与口碑。
二是供给创新需要常态化，市集、活动、亲子体验等产品要持续迭代，形成可持续的内容生产能力，避免节后快速回落。
三是联动机制有望进一步拓展，围绕票根联动、会员互通、套餐组合、夜间经济等方向深化跨界合作，推动“游购娱住行”一体化提质升级。
四是要继续放大本地特色资源优势，以冰雪为基础，叠加科技、文化、生态等元素，培育更多可复制的消费场景，增强抵御季节波动的能力。
春节消费的火热表现，反映了长春新区文旅产业发展的阶段性成果。
从单一景区到全域联动、从传统消费到多元体验、从项目运营到生态构建，长春新区正在探索一条系统化、创新化的文旅产业发展路径。
这种"点面结合、产业联动、创意驱动"的发展模式，不仅激活了春节消费市场，更为后续文旅产业的高质量发展积累了宝贵经验。
随着文旅产业生态的不断完善和消费场景的持续创新，长春新区有望在文旅消费领域形成更具竞争力的区域品牌，为全市经济发展注入新的动力。