今年全国两会，吕靖雯代表把具身智能这个话题推向了风口浪尖，认为它能给中国制造带来新的活力。当这个概念从实验室走到了工厂车间，中国制造就站到了一个新的起点上。全国人大代表周云杰，也就是海尔集团董事局主席兼首席执行官，这次提了四份建议，主要是说新型工业化、人工智能、人口老龄化还有科普教育这些事儿。这是他连着第10年为工业互联网建言了，这回他是从具身智能的角度出发，写了一份叫《关于加快发展具身智能，赋能工业智能化的建议》的报告，说这个技术对制造业升级还有培育新的生产力都很重要。其实就是把“虚”的技术变成“实”的应用。不过现在要真正落地还有几道坎儿要跨。 2025年的时候，“具身智能”第一次被写进了政府工作报告，跟量子科技、生物制造、6G并列，算是进了国家战略里的了，现在是科技界最火的话题。周云杰觉得这个技术不只是“机器+AI”，也不是长得像人的机器人，而是一个能不断进化的数字生命体。咱们国家在这方面的研发和制造底子挺厚的，有些地方已经达到国际先进水平了，但现在还处在技术爆发和产业导入的中间阶段，要想跑在前面还得把“四道关”过了。 第一关是技术融合的“堵点”，就是大脑、小脑、肢体这些部分配合不上；第二关是数据和仿真的“短板”，数据不够多也不够准；第三关是应用场景的深度不够；第四关是标准体系缺了一块。 现在工业互联网核心产业的规模已经超过1.5万亿元了，带动经济增长了3.5万亿元，给咱们国家建现代产业体系提供了很大的支撑。周云杰说工业互联网主要是把东西连起来，就像搭建“大脑和神经系统”；而具身智能呢，就是给东西赋能，就像塑造“骨骼和肌肉系统”。现在工业互联网已经从建平台转向用平台了，从数据化往智能化走了。海尔作为最早搞工业互联网的企业之一，在具身智能方面也做了不少实践。 海尔在工厂里搞柔性生产，战略入股了新时达公司，推出了一款工规级的具身智能机器人新时达R1。这个产品用了自研的一体化自控系统，让大脑、小脑和肢体配合得更好。在家里呢，海尔想打造一个保姆机器人矩阵来帮忙做家务。比如那个叫HIVA海娃的机器人就能操作洗衣机和厨电干家务活。 现在海尔的清洁机器人增速是行业的三倍快外骨骼机器人也排到了行业TOP2了。周云杰根据海尔自己的实践经验和行业遇到的难题给了四点建议：一是突破核心技术搞研发专项；二是建基础设施搞开放平台和数据集；三是制定机器人标准体系加速规模化落地；四是开展示范项目打造标杆案例。 等到工业互联网的“神经”和具身智能的“筋骨”结合起来了，中国制造就能更有劲儿了。责任编辑是吕靖雯代表。