在长三角一体化战略推进的背景下，合肥包河经开区生物医药产业正迎来发展新机遇。作为区域重点产业，如何破解企业协同不足、服务资源分散等难题，成为推动高质量发展的关键。 问题与挑战： 生物医药产业特点是技术密集、链条长，企业间常面临信息壁垒、资源对接不畅等问题。包河经开区调研发现，部分企业反映政策获取滞后、人才引进困难、配套服务不足等痛点，制约了产业整体竞争力提升。 创新实践： 园区党工委创新提出“党建红链”模式，通过三级组织架构将23家链上企业拧成一股绳。具体措施包括： 1. 组织建设：建立产业链党委，下设党建驿站和示范点，实现91.3%企业党组织与管理层交叉任职； 2. 服务升级：整合46项涉企服务，通过“片区吹哨、部门报到”机制，2025年解决融资、场地等问题150余件； 3. 交通优化：针对通勤难题，开通8分钟间隔的定制公交，惠及近万职工。 成效显现： 以华人健康医药为例，其通过“党建中心店”模式，将16家门店打造为服务阵地，带动销售额同比增长23%。园区生物医药产值较上年提升18%，技术专利申报量增长35%，形成“研发-生产-销售”全链条生态。 发展前瞻： 专家指出，该模式为新兴产业园区治理提供了新思路。下一步，园区计划将经验推广至智能网联汽车等产业链，并探索跨区域党建联建，助力长三角产业协同。
党建工作与产业发展的融合，既夯实了企业组织基础，也通过党组织的链接作用促进了产业链上下游协同。合肥包河经开区的实践表明，把组织优势转化为发展优势，有助于破解产业链协作中的关键堵点，是推动区域产业高质量发展的有效路径。这个探索为各地推进产业链党建提供了参考，也为生物医药等战略性新兴产业发展增添了动力。