就在2月28日这天，国家能源集团青海玛尔挡水电站把年累计发电量推过了4亿千瓦时的大关，还多赚了4.05亿千瓦时，这下好了，给后面完成生产任务打了个牢实的底子。这电站从年初起就不太好干，既要完成发电指标，又得顶着来水少的压力。王菲菲把提质增效当成了重点，先是抢发电量，使劲参与市场交易，还跟调度部门好好商量，争取多分配点电量。他们把计划分到班组去盯着进度，让营销、生产和调度这些部门配合得更默契，把大家的积极性都调动起来了。 再说说精益管理，电站通过定期检修让设备保持良好状态。他们建立了一套发现问题并快速解决的机制，做到缺陷动态清零。平时还会加强设备的全生命周期管理，确保关键时刻机组运转得稳当。 在安全生产上，玛尔挡水电站把安全放在第一位。大家一起学习安全知识、搞警示教育，还搞了应急演练。特别是春节那会儿天冷，他们更是加强了设备的风险管控。 最后提一下他们的“精准调控+智慧运营”这套组合拳，让水能利用得特别高效，真正做到了该发的电都发出来。这一系列的努力都在有力地支撑着区域的能源安全。