面对传统产业供需不畅和新兴动能不足的双重困境，贵州七星关区给出了一个值得参考的解决方案。如今，为了不让企业因为信息不对称或资源不足而错失市场，当地的工信部门想了个办法。他们自去年10月起就开始系统摸排项目信息，建起了一个供需对接平台，把18家建材企业召集起来开产销对接会。为此还安排了专人跟踪服务，动态协调生产与需求，结果把水泥产业的产值给推动起来了，同比增长超过了40%。 在新兴产业这块儿，政府也变得更积极主动了。拿广药王老吉（毕节）产业有限公司来说，这家企业在申报省级重点专精特新企业时遇到了难题。因为经验不足，他们不知道该怎么准备材料。好在政府部门派出专人提供“一对一”辅导，帮着梳理经营数据和研发成果，优化了申报材料。最终这家企业成功获评，并成为了毕节市2025年唯一入选的企业，拿到了60万元的专项奖励。 放眼未来，七星关区打算构建一个“2+2+4”的产业体系布局。通过强化政企联动和优化服务机制，他们要让传统产业提质增效，让新兴产业茁壮成长。到时候这里的产业体系就能更趋合理了。 产业振兴关键在于服务得精准到位。只有真正深入到一线去了解企业的难处，才能激活发展的内生动力。政府从“管理者”变成“服务者”和“赋能者”，这既是方法的创新，也是发展理念的一次升华。