北大荒完达山乳业铆足劲儿搞创新，给“十五五”规划开了个好头。这家企业坚守了68年的品质信念，抓住了新机遇，在产品开发、生产还有营销上都下了狠功夫。他们在大环境不景气的时候硬是闯出了一条路，靠一份漂亮的成绩单，给中国奶业振兴添了一把劲。完达山乳业一直拿科技当法宝，想把自己和别人区分开来。为了满足顾客的需要，企业把重点从单纯卖牛奶变成了提供健康解决方案。他们找科研机构合作，把研发人才培养好，投入了不少钱搞创新，还解决了低温产品保存难、加工时营养流失的问题，让产品更有科技含量和竞争力，在红海里找到了蓝海水。在产品升级上，企业有个办法，就是把不好卖的淘汰掉，让好东西上来。这一年里他们换了92支产品。针对小孩和老人的营养需求，他们推出了“元乳臻益”升级版这样的热门单品，还有像“0简记”这类新产品，专门服务这两个群体。液态奶这块更注重新鲜和安全，还为麦德龙、物美这些大客户定制了五款产品。牛初乳和奶酪棒这些多样化的业务也成了新的增长点。 为了保证从地里到嘴里这一整条链条的质量，完达山乳业把标准化、高效率的生产体系作为目标。在奶源方面，他们优化布局，靠北大荒的生态资源稳住了原奶的数量、质量、价格和运输这四大环节。生产过程中他们参照国际标准操作，通过小改动提升灵活性。 成本管控做得也很细致，采购原材料的成本比预算少了5.22%。他们还加快了智能化转型的步伐，把数据打通了。质量是企业的命根子，他们建立了事前预防、事中管理、事后追查的品控体系。 为了让消费者看到实际效果，完达山坚持渠道为王、品牌为魂。奶粉业务搞存量挖潜和增量扩张两方面的工作，核心门店多了不少，好的网点也增加了20%；液态奶板块开发了1.4万家空白网点；学生奶在山东和四川等25个省外区域也铺开了；线上线下融合起来了。 品牌价值涨到了652.28亿元，连续22年是中国最有价值的品牌之一。从创新到生产提质，从拓展渠道到升级品牌，完达山靠实干让高质量发展稳步走下去。 站在新起点上，他们还会继续保持初心、继续创新驱动，不断提升竞争力。