3月26日，庆阳市商务局召开招商引资工作推进会议。会议围绕落实全市招商引资大会部署要求，对2025年全员招商工作进行复盘评估，聚焦新形势下招商工作面临的堵点难点，明确2026年招商引资重点任务和推进路径。市商务局党组书记、局长郭永明主持会议并讲话。 问题：新形势下招商“更高标准、更强竞争、更大压力”并存 会议认为——过去一年——全市商务系统围绕数字经济一体化招商部署，突出“引大引强引头部”导向，持续开展线索摸排、项目对接和企业服务，完成年度预期目标，为数字经济发展注入新动能。但也要看到，招商引资已从“单点突破”转向“系统竞合”，各地纷纷加码政策供给、优化服务体系、提升落地效率，企业选址更加注重产业生态、成本结构、人才供给与政策稳定性。对庆阳而言，招商工作项目质量、对接深度、专业能力与协同效率诸上仍需深入补齐短板，以适应竞争加剧与企业需求升级的现实。 原因：产业招商进入“拼生态、拼专业、拼效率”阶段 会议分析指出，招商引资的底层逻辑正在发生变化：一是产业投资更强调链式集聚，企业不仅看单个项目条件，更看上下游配套、应用场景和要素保障；二是数字经济项目专业性强、决策周期快，对地方在算力、数据要素、能源保障、网络基础设施以及政策解读能力提出更高要求；三是项目落地比拼的是跨部门协同、审批服务速度和全生命周期服务水平。若仍停留在“以会代招”“重签约轻落地”“线索粗放管理”等传统做法，容易造成资源分散、转化率偏低，影响招商实效。 影响：招商质效关系产业结构优化与增长动能培育 会议强调，招商引资不仅是扩大有效投资的重要抓手，也是推动产业结构升级、增强区域竞争力的关键路径。对庆阳而言，围绕数字经济发力，有利于加快形成以算力基础设施为牵引、数据应用为支撑、有关制造与服务为延伸的产业体系，带动就业与税源培育，提升城市能级与发展韧性。反之，若项目导入与产业方向匹配度不足、落地推进不够有力，可能出现“招得来、落不下”“落得下、带不动”等问题，影响投资信心与政策公信力。 对策：以“四个再提升”为抓手，推动招商向精准化、专业化、体系化升级 围绕2026年工作，会议对商务系统提出明确要求。 一是思想认识再提升。会议要求把招商引资摆在更加突出位置，作为牵引性、基础性工作常抓不懈，将责任融入日常、抓在经常，确保目标任务分解到岗、落实到人、闭环管理到位，以更强行动力推动项目对接、签约、落地各环节提速增效。 二是知识学习再强化。会议提出，招商引资“拼到最后是专业能力”。要系统学习市情与资源禀赋、产业发展机遇、政策工具运用、数字经济相关知识以及商务谈判与企业服务方法，提升宣传推介、项目研判、对接洽谈与服务保障能力，以更专业的表达、更清晰的路径，让企业“了解庆阳、信任庆阳、选择庆阳”。 三是工作机制再优化。会议强调严格落实全员招商相关评价办法，加快构建“领导带头、科室统筹、全员参与、上下联动”的工作格局，推动信息共享、线索流转、项目会商、督办问效形成链条。此外，处理好分管业务与招商任务的关系，做到业务工作与招商工作合力推进、互促共进，避免“各自为战”与“责任悬空”。 四是招商理念再创新。会议提出树立“人人都是招商员、处处都是招商阵地”的导向，发挥人脉资源与渠道优势，提升线索捕捉能力与前端研判水平，强化线索甄别筛选与项目质量把控。围绕数据、算力等关联度高、带动性强的企业和项目开展精准招引，突出产业匹配度、技术含量、带动能力和落地可行性，提升招商引资的精准度与实效性。 前景：以数字经济为牵引，推动招商从“项目导入”向“生态构建”延伸 会议提出，下一阶段招商工作应更加注重“招一个、带一串、成一链”的综合效应，既要引进头部企业与关键项目，也要围绕应用场景、配套服务、人才支撑等要素推进生态培育，促进项目尽快形成投资量、实物量和工作量。随着全员招商体系完善、专业能力持续提升、项目全生命周期服务更趋到位，庆阳有望在数字经济相关领域形成更具竞争力的产业集聚效应，为高质量发展提供更可持续的动力支撑。
招商引资的竞争，本质是能力和环境的比拼；只有将全员招商转化为系统化运作，从"引项目"升级为"建生态"，才能形成可持续的产业优势。下一步需以专业团队、高效机制和务实作风推动项目落地，将城市资源优势转化为发展胜势。