你看过秦晓倩主持的那个活动吗？重庆信托在3月13日至15日搞了个大会议，光在重庆那边主会场就聚齐了200多人，大家一起商量发展大计。2025年可是信托业挺关键的一年，重庆信托这一年也没少干实事。 这一年里头风险处置到了集中突破的阶段，股票质押那个“锦龙磐石”项目通过拍卖全额兑付还赚了不少，融创的项目也拿到了10.22亿股股票。新光重整那个项目也不错，落地了超500亿元。清收资产有18.5亿元，现金收回8.82亿元，这就像是给公司筑起了一道防火墙。 资本市场方面也有了差异化优势，MOM系统独立部署给量化投资打下了好基础。臻选价值系列产品定期发出来，让产品种类丰富了不少。悦享进取1号这个大类资产产品收益率超过了27%，固收产品还拿了“金牛奖”，跟大券商合作的产品也多了，标品业务规模上了新台阶。 服务信托场景上也有创新，比如全国第二单银行不良资产剥离服务信托成功落地。秦晓倩觉得现在转型挺难的，得把精力放在清收资产、建好客户体系、管好资产还有搞好合作上。 雷万亚书记说公司有个好团队，经历了高光时刻也有至暗时刻还一直往前冲。翁振杰董事长也说了2025年的成绩挺不错的，还布置了新一年的工作任务。 他强调要用新思维重构业务能力体系。第一点就是要轻装上阵的部门敢冲敢拼；第二点是把存量资产和客户作为抓手；第三点是成功案例要做成商业模式；第四点是给老客户提供新服务；第五点是精细管理做到零差错；第六点是用数字化革新工作模式；第七点是用数字化优化绩效文化。 会议说2026年是“十五五”规划开始的时候，也是推动金融强国建设的关键时候。重庆信托得坚持党的领导，落实好中央会议精神，做好金融五篇大文章。 会议还表彰了2025年表现好的部门和员工，激励大家学习先进人物，做好工作迎接新挑战呢。