“乙类乙管”是一场年终大考咋个考法?

1月10日,为了让“乙类乙管”这个政策在咱们的生活里真正立得住、暖得人心,咱市里开了个疫情防控会。市长杨大勇在会上给大家定了个稳准实的调子。这其实就像是一场年终大考,咋个考法?就是把“保健康、防重症”当成了头等大事来抓。这个阶段可不是说可以轻装上阵了,而是要把防线往前推、把服务往跟前送。具体咋弄?先说应急救治这块,急救设备、重症床位、治疗药物这三样“家伙什儿”得提前准备好,保证病来了早一点走得快一点;接着是重点人群,65岁以上老人的疫苗接种率还得往上冲一冲,养老院和学校这些地儿得实行“一院一策”,弄成闭环管理;再就是农村那边,乡镇卫生院和村卫生室的药品得供得上不断档,转运车24小时得随时待命,靠着这一个个小网格护住大家伙儿的民生。 除了这些硬功夫,咱们还得把服务跑在病毒前头。这回的“乙类乙管”不是不管事,而是得给人一种精准又暖心的感觉。医护人员是最美逆行者,轮休、补助、孩子托管这些事得给他们真金白银的关怀;商场超市和公园也得分时段限流预约,既不让人扎堆又保基本生活;还有12345热线得一直在线,老百姓买药床位急这些事一个电话直接办,用数据跑腿替大伙儿省力气。 各区县在视频里依次“交账”。市长刘天娇在这主持着,副市长黄秀清他们在旁边随时答疑解惑。大家汇报了发热门诊扩建多少、ICU床位增加多少、农村药品送了几次等等数据。有了这些数据和图表,差距也出来了,路子也指明了。 最后说了,“乙类乙管”只是个开始,以后还得看咱们怎么练。接下来要重点做三件事:每周都得滚动看看疫情形势变没变;把重症救治、疫苗接种、基层看病这三大能力建设给算进政府的年度考核里头;还得搞“健康进社区进乡村”行动,让群众自己当好健康第一责任人,形成群策群力的铜墙铁壁。 总之态度得严、办法得实、目标得暖。等“乙类乙管”真落实了落地了,城市跟老百姓之间就能筑起一道看得见的健康屏障,“平稳转段”也就成了实实在在能摸到的幸福日子。