承德隆化的温泉村曾经是个做简单农家生意的地方，现在变成了高品质的民宿区。王小平回想起以前，村里的民宿条件很简陋，泡温泉的地方和住的客房分开，客人也很少，大多是附近消费不高的人。不过，随着大家对旅游品质要求变高，以前那种传统的农家乐留不住客人，竞争力也变差了。所以，隆化县政府把资源优势变成发展动力是他们面对的主要问题。 主要原因是市场需求变了。近年来，北京、天津、承德这些地方的人更愿意来这边养生度假、享受生活。2025年1到9月，隆化温泉产业接待了超过98万游客，其中快一半都是来自北京和天津的客人。以前单纯泡个温泉不够用了，大家还想要休闲娱乐、文化体验和家庭亲子活动。 为了给产业升级创造条件，政府通过培训、建设基础设施还有打造品牌等方式帮忙。比如给王小平这样的业主提供培训和帮助。王小平自己在2024年8月把旧房子改成了温泉入户、设施现代化的“逸可居”民宿。她还在培训里学到了很多服务知识，比如客房怎么整理、餐点怎么搭配还有活动策划什么的。 王小平通过短视频平台展示温泉雪景和农家生活，积累了上万粉丝，把客房的入住率提高到了90%以上。这样她的年利润增长了快十倍。她的成功让村子里的其他业主也开始效仿她做精品民宿。整体服务水平和价格都上来了。还有“跑老毛”这种传统年俗活动被政府转化为旅游项目，给村子带来了更多客流量。“京北雪乡”项目的开业也让温泉村有了四季旅游的格局。 隆化县引导业主把设施改造得更好一些，也拓展一些娱乐项目。比如王小平计划建造带KTV和儿童乐园的休闲区。还推动村里那些老旧的一代民宿进行升级改造。政府还培训从业者提高服务能力，鼓励大家用数字工具来做营销推广。承德市以“京津康养地 旅居在承德”为目标把乡村文旅纳入京津冀协同发展计划里去。 这个村庄的变化给我们提供了乡村振兴的一条路：利用特色资源做基础，跟着市场需求走。通过不断改进产品和融合业态再加上数字技术赋能就能从“卖资源”变成“卖体验”。如果京津冀之间的旅游合作继续深入的话，隆化有望成为区域性的康养度假目的地。 王小平修路、建娱乐区还有推动全村升级都反映出创业者从想赚钱过日子变成了想搞发展的信心提升了很多。未来要注意的是怎么平衡开发和保护生态环境、避免大家都做一样的东西还有提升文化内涵等问题。 从以前破旧的农家院变成现在精致的民宿群，从只能季节性营业变成一年四季都有生意做的样子。温泉村的变化不光是产业升级的例子也是乡村振兴策略落地的证明。当创业者回到家乡抓住机会的时候和自然馈赠还有现代经营理念结合在一起的时候一幅充满希望的乡村新图景就在我们面前展开了。