中国老字号做精做强的一个好榜样

天津渤轻集团给自己家旗下的老字号“万紫千红”做了个关键决定。他们在2023年成立了独立的公司,专门来管这件事。公司给员工立了三条规矩:品牌不能丢,管理人员得年轻化,研发新品的时候必须盯着市场需求。这一决定给老字号的重生拉开了序幕。 万紫千红这个牌子在几十年前可是个响当当的宝贝,家家户户都在用。但是后来情况变了,外面的洋牌子进来了,买东西的人也变了,他们就卖不动货了。90年代以后,万紫千红就有点没力气了。 转折点出现在2023年。天津渤轻集团搞了一次直播活动。大家在网上发现这个小铁盒子的面霜挺好闻的,质量也不错,价格还实惠。这一次直播搞得特别成功,短短3个小时里,他们就卖了300万。借着这股子国货的热风,万紫千红又火起来了。 不过真正让它变得更受欢迎的,还是因为产品本身做了改进。除了原来的香味之外,他们听了大家的建议,把中国传统文化放进了产品里。十几款有中式香味的护肤新品被推到了市场上。 现在买万紫千红的年轻人有七成呢。他们的销售额连着三年都翻倍增长。到了2025年,“铁盒”的销量会突破2500万盒,销售额能达到8000万元。 这次老字号的复苏给我们带来了很多启发。他们守住了经典的味道和文化传统(就是说“守正”),同时也没忘了创新和与时俱进。这样的“听劝”精神把传统和现代完美地结合在了一起。 当我们看到这个小铁盒从梳妆台走到产业园的时候,就知道这个品牌不仅活了过来,而且变得更强大了。这就是中国老字号做精做强的一个好榜样。