在奉化区西坞街道庙后周村，紫金釉陶器非遗工坊的订单已排至明年春节。
这个曾因资源闲置而发展滞后的千年古村，如今依托12项非遗技艺和"万亩稻香"农文旅项目，实现年游客量突破百万，成为宁波组织振兴赋能乡村的缩影。
长期以来，乡村发展面临资源碎片化、产业低端化等瓶颈。
宁波市委组织部调研发现，全市43%的行政村存在经营性收入渠道单一问题，传统帮扶模式难以形成长效机制。
对此，该市2021年起构建"组织部门统筹+国企资源下沉+社会力量协同"新机制，通过党建联建打破行政壁垒，将国企管理优势与乡村资源禀赋深度嫁接。
以象山县墩岙村为例，宁波交投集团联合文旅企业开通首条城乡直营巴士，串联沿线4个村的民宿集群，带动客流量同比增长210%。
余姚市大横坎头片区则通过"植物工厂"项目，整合9个市直部门技术资源与4家国企资本，盘活闲置土地136亩，形成年产值1.2亿元的现代农业园区。
这种市场化运作模式，既保障国企6%-8%的合理投资回报率，又建立村集体占股30%的利益共享机制。
宁波市国资委负责人指出，关键在于把握三个维度：一是项目选择突出"一村一品"，如鄞州城投集团根据四明山区特点开发红色研学路线；二是建立"强村公司"作为市场化载体，目前全市已成立83家村级运营公司；三是构建"导师帮带制"，由国企骨干与1.15万名青创客结对孵化电商、民宿等新业态。
数据显示，2023年联建村集体平均负债率下降11个百分点，返乡创业青年数量同比增长67%。
按照规划，宁波将在2025年前实现国企联建项目镇乡全覆盖。
浙江大学城乡规划研究所专家认为，该模式的可复制性体现在"政府引导不包办、市场主导不失位、农民主体不越位"的治理逻辑，为破解城乡二元结构提供了实践样本。
乡村振兴是一项系统工程，需要汇聚各方力量协同推进。
宁波通过强化组织引领、创新体制机制、深化国企联村，探索出一条具有地方特色的乡村振兴路径。
这一实践启示我们，只有充分发挥制度优势，整合政府、市场、社会等多元主体资源，建立起可持续的长效机制，才能真正激发乡村发展的内生动力，实现城乡融合高质量发展和共同富裕目标。
广阔乡村不仅大有可为，更应成为新时代发展的新增长极。