听说蜜雪冰城要在郑州弄个室内乐园，这动静不小。要把全球超5.3万家店的大IP雪王，从卖奶茶和网上互动，搬到实体里玩。2月27日，第一家雪王室内乐园的事算是定下来了，就在总部附近。公司这是想把卖东西、买周边还有品牌展示，揉在一块做成一个好玩的地儿。 其实地方政府早就看上这个项目了，2月26日开会还专门把它列为重点支持的对象。这下好办了，不管是征地还是建房子的事儿，政策上都能给点支持。蜜雪冰城也在招人了，里面要招会写剧本、管演艺的，还有管工程和卖周边的。工资给的挺高，最低也有1.1万元，最高能到2.4万元。要求上还写了要懂迪士尼或者环球影城那一套玩法，看来想请一帮懂行的来干活。 为啥蜜雪冰城敢干这么重的活儿？这得看它手里的牌有多好。第一是供应链厉害，自己搞个“大咖国际”啥的，从原材料到生产全都管住了，省钱又赚钱。光看上半年的数据就很吓人：营收搞到了148.75亿元，涨了39.3%；赚的净利润也有27.18亿元，涨了44.1%；到了6月30号这天，手里的流动资金就有176亿多块。 第二就是雪王这个IP太有名了。它是2018年出来的，现在已经成了大家的老熟人。唱歌跳舞、动画故事、网上刷屏，这个IP的底子打得非常厚实。关键是赚钱还不用怎么投广告，2024年前三季度的营销费才占了收入的0.9%，全靠自己自带流量。卖周边也是火得不行，把客单价都给带上去了。 第三是门店多得吓人。到了2025年6月30日那天，全球店数已经突破5.3万家了（中国内地就有48281家）。这么多店不光是卖东西的地儿，也是客流的入口和展示窗口。之前搞的旗舰店模式也已经验证过了：喝奶茶、买东西、看演出这三样能混着卖。 蜜雪冰城就是想用手里攒下来的钱和流量优势，去做一些新的体验经济。外界都在猜它是不是要做“中国迪士尼”，这种说法虽然夸张了点，但它心里确实有这个野心。招聘的时候总是提迪士尼和环球影城，显然是想把故事、演出和周边都给安排上。 不过这条路并不好走。先得找一帮懂运营的高手来干活；还得把“雪王”这个符号变得更有故事和情感；最麻烦的是那个物业现在还没拿到手呢。现在郑州市在帮着搞定这个收购的事儿，速度和价格能不能行还得看运气。虽然它跟泡泡玛特有点像，但优势是受众更广泛、价格也更便宜。 现在茶饮店的生意越来越难拼了，大家都在琢磨怎么挖IP的潜力来赚钱。蜜雪冰城这是主动出击了。不管最后能不能像迪士尼那么牛，至少说明中国的本土品牌已经不满足于卖东西了，开始往文化建设和体验经济上使劲了。