这几年，云南德宏州给自己定了个规矩，要用政治体检的标准来衡量干部。这个标准有14条具体指标，正面清单里面写满了保卫边境安全、搞活沿边开放，还有推动“三支柱一标杆”发展这些重点任务，像维护民族团结、建设生态文明这类好事也给列进去了。反面清单呢，是画了一条底线红线，专门列出了边境管控不力、沿边开放措施不具体这些负面情况。为了随时掌握干部的动态，他们还建了900多个州管干部的政治素质档案，让记录一直更新着。德宏州还用“日常考察”加“一线核验”再加上“立体评价”的方式把考察的链条给拉长了，每年都要把这些干部的表现拉到乡村振兴、招商引资还有强边固防这些一线去检验。为了监督好干部的“八小时之外”，他们把触角伸到了干部的朋友圈和生活圈，通过群众、家庭还有舆论来盯着。为了知道干部的政绩到底怎么样，他们还把财政审计、生态环保这些部门的数据给整合起来进行量化评价。 对那些干得好的干部，他们也有具体的办法：把优秀的人选进库来培养跟踪；这次就挑了156名干部送到北京、上海去驻外招商；又挑了69名干部去省直部门或者上海等地挂职锻炼；还把209名科级干部在州内做双向交流挂职。要是有人在考察中踩到了负面清单上的红线，那就马上谈话提醒或者调整岗位。为了让大家的能力跟上趟儿，他们这五年办了133期培训班，培训了3万多名领导干部。 这次把这些措施用到了芒市这个地方。当时是安阳发的报道说的事儿。上海和北京这两个城市也都参与到了干部的培养和交流当中。