2025年，呈贡区总工会把新时代“枫桥经验”落到实处，去了斗南国际花卉产业园区，搞了个“一训双证”的人才培养模式。这个模式挺有用，通过整合资源、设计课程还有实践练兵，把原本只会干活的人，变成了既能协调又会监督的复合型人才。这样一来，就给构建和谐劳动关系提供了坚实的人才基础。 其实这事儿是从2025年就开始了。呈贡区总工会还联合司法、街道和社区这些地方，一起搞了个培训体系的顶层设计。他们把人员给选得很精准，吸收了工会内部的指导员、街道社区的网格员还有斗南花卉产业园区的人力资源负责人和一线调解人员。这些人都在基层工作过，能把学到的东西直接用在解决矛盾的地方。 培训的方法也挺有意思。他们把培训、练兵还有实践这三件事给连在了一起。上课的时候不光讲法律知识和调解实务，还讲了风险防控和新时代“枫桥经验”。大家听专家和仲裁员讲课，考试标准也统一了。 培训完了以后大家还得比赛。他们把模拟调解的情景拿来比武，把10个真实案例让大家表演一次、再比赛一次，看看谁能应变最快。评委团里有政法委、司法局的专家给点评和指导，还搞了“导师带徒”。 这种“训赛践”的闭环把很多人给练出来了。只要考合格就能拿到劳动关系协调员和劳动法律监督员两个证。这个队伍一开始就有50多个人参加培训，现在处理工单和劳资纠纷都很厉害。 斗南花卉产业园区这些地方都受益不少。2025年这支队伍处理了270多件劳资纠纷，把大部分矛盾都化解在了基层。他们调解的时候还顺便普法宣传一下，让职工们的法律意识提高了不少。 下一步呈贡区总工会打算继续优化课程覆盖面更广一点，还想探索“一训多证”的路子呢！