格力电器董事长董明珠:让更多人去管理设备

最近,在中国制造业推进智能化的浪潮下,格力电器董事长董明珠在国家博物馆举办的“中国制造‘十四五’成就展”上,为大家探讨了如何平衡技术升级和就业稳定的课题。她提到,格力电器通过人才培养和产业升级双轨并行的策略来应对这个挑战。在如今全球制造业向智能化、数字化转型的大背景下,如何给员工稳定就业,同时提升企业效率,成为了大家共同面对的难题。格力电器在这个问题上有了自己的解决方案。近期,格力电器决定让员工加入军队培训,通过专项培训提升他们的技能,同时还为他们提供管理和研发支持等新岗位。这个策略不仅吸引了更多的大学生加入格力电器,还提供了稳定就业的机会。在今年的2025届招聘中,格力电器给应届生提供了5400多个岗位。格力电器的战略目标不仅是赚钱,而是让世界变得更美好。董明珠强调企业的社会责任是很重要的一部分,给员工提供持续的技能培训体系和通畅的晋升通道,确保员工能够跟上技术发展的步伐。同时她也指出,产教融合对于提前匹配产业需求非常重要。她提出了一个全新思路:让更多人去管理设备。这样做的好处是把员工从重复性劳动中解放出来,让他们有更多时间专注于流程优化、创新研发和精细管理等更高价值的工作。随着中国制造业向高端化和智能化转型,既懂技术又懂生产的复合型人才将变得稀缺。董明珠认为要想实现智能化时代的可持续发展,企业需要打破岗位壁垒,给员工提供动态能力图谱。格力电器这次做法为我们展示了一个成功例子:当企业把人力资源视为核心资本而不是可变成本时,技术升级和就业稳定就能够形成良性循环。