长沙要在信息化建设上搞大动作了，打算用“大统筹、大整合、大运维、大安全”这套办法来干，给湖南数字建设搭把手。市数据局把这事儿看得特别重，喊上陈新科、吴媚来盯着进度，省得拖后腿。长沙决定不搞虚的，专门出台了方案，定了要把全市信息化项目捏合在一起的调子。 要想这个事办成，首先得有人牵头把各方力量拢到一块儿。长沙市数据局把省级要求往长沙这儿贴，搞了个以“统筹、安全、节约”为主线的行动方案。这四大任务是重中之重： 第一就是把机房都收拾干净。要求2026年把市本级的机房关了并了，让物理层面先消失；等到2027年6月底前，得把全市非涉密的信息系统基础设施在逻辑上集中起来管起来。 第二是要把那些没用的、低效的系统通通砍掉。2026年先拿试点单位开刀，把它们的闲置系统下线，把分散的系统整合到一块；等到2027年底，要让全市的建设项目都变成集约高效的格局，差不多做到“应联尽联”。 第三是运维服务要统一。2026年要把市直单位的项目都登记在册，动态管好资产；还要签好等保和密码测评服务的协议；试点单位先把运维服务统一集采了；到了2027年底，市直单位的运维就得标准化、规范化。 第四是安全防护要覆盖全域。2026年接入省里的安全管理能力；到2027年全面实现风险“统一监管、快速发现、及时整改”，形成一个主动预防、快速响应、事后改进的长效机制。 接下来，长沙市数据局会盯着方案一步一个脚印地走。盯着那些重点难点不放，细化措施；还要多协调多督促；多宣传引导；保证改革见真章、有实效；给长沙高质量发展注入数字动能；也用实际行动给“数字湖南”建设添砖加瓦。