贵州安顺打造"南国雪乡" 冰雪旅游带火冬季市场

冬季旅游“淡季不淡”是许多南方城市文旅发展绕不开的课题。受气候条件影响,传统观光产品季节性强,冬季可玩项目偏少、游客停留时间短,消费活力难以持续释放。安顺经开区十里荷廊“童话雪乡”落地运营,正是该背景下对冬季旅游供给的主动补位。 问题:在气温相对温和的黔中地区,“看雪、玩雪”的自然条件有限,游客对冰雪景观和冰雪运动的需求长期外溢,往往依赖跨省出行或短期临时活动,导致当地冬季产品结构单一、复游率不高,难以形成稳定的冬季消费场景。同时,文旅供给与本地文化表达、夜间经济、家庭休闲需求的匹配度仍有提升空间。 原因:一上,居民休闲方式正从“到此一游”转向“沉浸体验”,亲子家庭、年轻群体更偏好可拍照、可互动、可参与的内容;另一方面,冬季出行半径趋于缩短,“周边游”“微度假”成为主流,消费者更愿意为“家门口的高质量体验”买单。安顺经开区在打造“21℃城市”品牌、推进旅游产业化过程中,需要以产品创新补齐季节短板,形成全时段、全季节的旅游供给体系,“童话雪乡”由此成为探索方向之一。 影响:从市场反馈看,景区开园后迅速聚集人气,日均接待量约1000人,周末可达3000人以上,体现出冰雪主题对南方市场的吸引力。园区以飘雪景观、打卡空间、真雪滑雪场等内容兼顾观赏与运动体验,带动游客延长停留时间;同时配套儿童游乐、烧烤、住宿和特色小吃等功能区,促进“吃住行游购娱”链条式消费,带动周边服务业增收。值得关注的是,景区将本地民族文化元素融入场景展示,游客身着民族服饰、吹芦笙、跳舞等活动,让“冰雪体验”与“文化表达”同场呈现,丰富了文旅融合内涵,也为地方特色传播提供了新的载体。 对策:要让冬季新业态从“爆点”走向“常态”,关键在于标准化运营与持续创新并重。一是守住安全与品质底线,尤其在人工造雪、滑雪项目、夜间活动等环节,强化设备维护、应急预案和人流管控,确保体验稳定、口碑可持续。二是做实内容供给与活动策划,春节期间推出篝火晚会、雪仗互动、文艺演出等主题活动,有助于营造节庆氛围,但更需要建立常态化更新机制,围绕亲子、情侣、团队等细分客群推出分层产品。三是完善服务与价格体系,通过线上优惠、联票套餐、错峰折扣等方式扩大覆盖面,同时优化交通指引、停车组织、餐饮卫生和住宿体验,提升游客满意度与复游率。四是加强与周边景区、城市商业的联动,形成组合线路和多点消费,推动从“单点热”走向“全域热”。 前景:从趋势看,冬季文旅竞争正在从资源禀赋转向产品与运营能力的比拼。以“童话雪乡”为代表的冰雪主题项目,为安顺经开区探索四季旅游提供了新的支点:既能承接南方消费者的冰雪向往,也能以场景化、体验化方式提升城市休闲功能。若后续在品牌塑造、内容迭代、文化融入与服务标准等持续发力,并与“21℃城市”等城市IP联合推进,有望继续完善冬季旅游产品体系,增强淡季吸引力,带动就业与消费扩容,推动文旅产业向更高质量、更具韧性的方向发展。

十里荷廊“童话雪乡”的落地运营,不仅填补了安顺市冬季冰雪旅游的空白,也为区域文旅融合提供了新的样本。在“21℃城市”品牌引领下,安顺经开区正以产品创新和业态融合——把资源优势转化为产业优势——让冬季旅游成为带动消费与增长的重要抓手。这种以市场需求为导向、以文化融合为纽带、以游客体验为核心的发展路径,具有借鉴意义,也折射出南方冬季旅游产业的增长空间。